Управление быстрорастущим бизнесом
В программе семинара
2. Методы формализации и популяризации целей и задач бизнеса. Алгоритм разработки мобилизующих инструментов: миссия, видение, стратегия.
3. Разработка системы контроля бизнеса: система сбалансированных показателей развития, распределение полномочий и ответственности. Обеспечение контроля "на входе".
4. Расшифровка и сохранение "генетического кода бизнеса", методы поддержания предпринимательской корпоративной культуры.
5. Оптимизация структуры: как предотвратить ожирение и неповоротливость.
6. "За" и "против" формализации систем. Альтернативы формализации бизнеса. Алгоритм "здоровой" формализации.
7. Особенности управления персоналом в быстрорастущем бизнесе: отбор персонала, минимизация текучести, особенности системы стимулирования.
8. Особенности управления маркетингом и продажами в быстроразвивающемся бизнесе.
9. Инструменты для профилактики: как сохранить "зубастость" и темпы роста при увеличении масштабов бизнеса.
Результат посещения семинара
Метод ведения
В программе тренинга предусмотрено время для консультаций участников.
Преподаватели семинара
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...