0 (495) 135-33-75
ID 47078

В программе семинара

1. Качество - ресурс бизнеса.
  • Итерационные стратегии и качество как организационный ресурс.
  • Современные экономические тренды и качество как источник прибыли.
2. Качественное управление бизнесом.
  • Базовый контур управления компанией: управление клиентами, процессами и ресурсами через критерии качества технологий и систему контроля.
  • Теория ограничений и принцип Деминга как идеология управления качеством.
  • Цикл PDCA.
  • Инструменты управления качеством и их применимость на практике.
3. Качество - язык ведения бизнеса.
  • Качество продукта и качество услуг. Процессный подход - единый принцип управления качеством. Унифицированные модели управления качеством.
  • Стандартизация как инструмент эволюции. Инструменты снижения издержек (потерь) бизнеса.
  • Международные стандарты качества.
  • Техническое регулирование и государственные стандарты в области качества.

4. Управление качеством на основе методов бережливого производства.

  • Принципы бережливого производства и его инструменты.
  • Инструменты корпоративного управления качеством: стандарты, документирование, визуальный менеджмент, наставничество, кружки качества, инновационные методики.
  • Методы мотивации и инструменты вовлечения персонала. Психологические аспекты внедрения инноваций в области качества.
  • Создание системы корпоративного обучения.
  • Закрепление и трансляция результатов улучшений. Формирование знаний компании в области качества.

Результат посещения семинара

На семинаре мы рассмотрим:

  • как выбрать систему управления качеством, которая отвечает интересам предприятия и улучшит конкурентоспособность товара или услуги;
  • какие меры надо принять для улучшения качества продукции или услуги;
  • всегда ли только техническими способами можно достичь желаемого результата;
  • как разумно соединить применение современных методов управления качеством и требования государственных надзорных органов;
  • как влияет качество управления на качество конечной продукции;
  • какую систему качества выбрать в зависимости от потребностей предприятия.

Для кого предназначен семинар

руководители компаний, руководители производств, технические специалисты, ответственные за качество продукции

Метод ведения

Программа семинара рассчитана на 2 дня, 16 ак. часов.

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Раздаточные материалы

Авторский методический материал

Документ по окончанию семинара

именной сертификат
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 16 академических часов
7 мая - 6 июня 2025
10:00-17:00
15 675 руб. 16 500 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
12 мая - 11 июня 2025
09:00-18:00
14 250 руб. 15 000 руб.
Курс повышения квалификации, 102 академических часов
12 мая - 12 августа 2025
10:00-17:00
68 400 руб. 72 000 руб.
Посмотрите похожие курсы по менеджменту качества (171) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по менеджменту (90), а также вам могут быть интересны курсы директоров (128), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...