Наряду с материальным учетом, современное производство требует ведения правильного учета, контроля и анализа качества продукции и процессов. Участникам обучения предлагается набор практических методов и навыков, накопленных на основе многолетнего опыта работы на производстве и в службах качества различных предприятий в России и на Западе.
Цель семинара
Научить правильно организовывать работу производства промышленного предприятия в соответствии с передовыми методами управления качеством. Повысить личную эффективность руководителей и работников с помощью групповых и индивидуальных инструментов управления качеством.
В программе семинара
- Разработка и постановка продукции на производство
- Контроль качества сырья и готовой продукции
- Методология установления причин брака продукции и рекламаций
- FMEA – анализ видов и последствий потенциальных отказов
- MSA – анализ измерительных систем
- Комиссия по качеству – организация и методика работы
- Организация и методология работы групп качества
- Стратификация и анализ данных
- Статистический контроль процессов
- Базовые инструменты качества
Для кого предназначен семинар
Руководителии, сотрудники производства, технологи и инженеры, начальники цехов.
Преподаватели семинара
-
Работаю в области управления качеством с 1995 года, сертифицированный ведущий...
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по менеджменту качества (264) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по менеджменту (102), а также вам могут быть интересны курсы руководителей (178), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...