Тренинг для Вас, если:
- формирование и исполнение бюджета, а также оптимизация затрат понимается Вами как важная часть управления логистикой,
- Вам необходимо организовать эффективную работу по бюджетированию операций (закупки, склад, транспортировка, планирование, затраты подразделения), и исполнению бюджета,
- бюджетирование логистических затрат в Вашей компании производится без лидерства владельца ответственности (ЦФО) – департамента логистики, а является исторически делом финансистов,
- Вы имеете практический опыт, но Вам не хватает структурированных знаний в вопросах бюджетирования, видах бюджетов, учета затрат по местам их возникновения;
- Вы хотите говорить на одном языке с финансистами и экономистами,
- Вы ищете ответы на вопросы: почему бюджетные планы не выполняются? Почему работники в логистике равнодушны к экономическому результату и не проявляют инициатив, приносящих сокращение издержек? Как добиться управляемости и сокращения логистических затрат компании?
- Вы хотите познакомиться с хорошими практиками в оптимизации затрат по разным направлениям логистики
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Цель тренинга
- Получение актуальных системных знаний
- Расширение горизонта, знакомство с хорошими практиками
- Формирование умений аналитики, обоснования и принятия взвешенных решений
- Обмен опытом с коллегами
- Активный поиск путей для оптимизации.
В программе тренинга
Влияние логистики предприятия на формирование себестоимости продукции
- Структура логистических затрат
- Классификация логистических затрат
- Субъекты и объекты логистических затрат
- Оценка рисков, сопряженных с управляемостью расходами на логистику
- Оценка источников дополнительных затрат или дополнительной прибыли
Оценка эффективности работы логистической службы предприятия
- Анализ себестоимости готовой продукции, доля логистических затрат
- Анализ и методы оптимизации затрат на снабжение
- Анализ и методы оптимизации затрат на складскую логистику
- Анализ и методы оптимизации затрат в сфере транспортной логистики
Практикум «Проведение анализа затрат»
Методы оптимизации затрат, управление логистическими затратами
- Построение системы логистических показателей
- Расширение границ и точности прогнозирования
- Создание гибкой модели бюджета
Практикум «Управление логистическим бюджетом»
Для кого предназначен тренинг
Директора по логистике, руководители отдела логистики, логистических подразделений (планирование, закупки, склад, транспортировка), специалисты, вовлеченные в бюджетирование операций, анализ, контроллинг, а также в оптимизацию логистики.
Метод ведения
презентация, индивидуальная и групповая практическая работа
Преподаватели тренинга
-
Практикующий директор по управлению цепями поставок
Отзывы
Похожие курсы
Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (232), а также вам могут быть интересны бухгалтер по заработной плате (106), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...