Управление людьми: делегирование и мотивация в кризисное время
семинар,
Как управлять людьми и достигать целей, а не только «разруливать» проблемы?
Как руководителю правильно делегировать, а не постоянно надзирать?
Какой главный инструмент мотивации?
В программе семинара
1 модуль «Управление людьми. Повышение авторитета и влияния».
- Роль и качества профессионального руководителя.
- 2 принципа лидерства.
- Конкретное понимание того, что такое авторитет и как его укреплять.
- Разные виды сотрудников. Какие люди – самые лучшие сотрудники.
- Виды манипуляций, которые создают руководителю проблемы.
- Упражнения по повышению навыков ОБЩЕНИЯ С СОТРУДНИКАМИ.
2 модуль «Инструменты делегирования и мотивации».
- 5 ошибок в делегировании.
- 3 инструмента по повышению мотивации.
Фотографии с семинара
Для кого предназначен семинар
Руководители: генеральный директор, руководитель подразделения, любой сотрудник, который занимается управлением персонала или планирует.
Метод ведения
Группа до 6 человек. Программа содержит практические упражнения, что позволяет более эффективно усваивать материал и применять его в жизни.
Все тренинги проходят в позитивном и уважительном формате.
Раздаточные материалы
Предоставляются рабочие тетради, содержащие все тезисы тренинга.
Преподаватели семинара
-
Тренер, мотиватор, методист
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по управлению персоналом (248) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (283), а также вам могут быть интересны бюджетирование обучение (35), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...