Источники мотивации и факторы демотивации: Как зарождается и куда исчезает мотивация? Способы выявления ключевых потребностей и ведущих мотивов сотрудников, и влияние на них, для решения рабочих задач.
Цель тренинга
Готовность к воздействию на мотивы сотрудников и созданию мотивирующей атмосферы в подразделении.
В программе тренинга
Опровержение теории А. Маслоу
- почему потребности не управляют поведением человека?
- ответ на вопрос: зачем покупать дорогой телефон и неделю питаться гречкой;
- как сознание подавляет потребности человека;
- современные теории мотивов и выводы из практики их применения;
- различия между потребностями, мотивами и ценностями человека;
- плюсы и минусы внедрения системы мотивации в компании;
- роль руководителя в активизации мотивов;
- как продуктивно работать руководителю в уже созданной системе мотивации?
Диагностика мотивации групп
- как оценить уровень мотивации сотрудника и всего коллектива?
- 12 факторов мотивации, создание мотивирующей атмосферы;
- диагностика собственного стиля руководства;
- экспресс-метод динамической оценки мотивации отдела;
- виды мотивов и формирование необходимых в компании ценностей;
- как успешно следить за изменениями интереса команды к работе и ее результатам?
Практические инструменты мотивации групп
- инновационные методы финансовой мотивации;
- таблица выбора системы финансовой мотивации в зависимости от задач сотрудника;
- выбор способа принятия решений в зависимости от «зрелости» исполнителя;
- лидер в команде и влияние лидерства на финансовый результат деятельности;
- навыки мотивирующей речи лидера;
- как вдохновить группу на высокую активность?
Модель проведения индивидуальных бесед
- каким образом начинать беседу с сотрудником?
- методы установления доверительного контакта;
- способы повышения авторитета в подразделении;
- модель построения беседы с высоким результатом;
- инструменты развития общности с ценностями команды;
- инструменты раскрытия потенциальных возможностей, 8 способов «разбудить» продуктивную деятельность;
- как проводить беседы, после которых сотрудник уходит вдохновленным?
Результат посещения тренинга
- освоение современных моделей мотивации человека;
- овладение техниками экспресс-диагностики мотивации группы;
- владение широким спектром практических инструментов воздействия на мотивацию сотрудника;
- анализ собственного подхода к управлению;
- развитие навыков мотивирующей речи;
- овладение моделью проведения индивидуальной беседы с подчиненным;
- развитие способностей воздействовать на мотивацию человека.
Раздаточные материалы
Рабочая тетрадь
Документ по окончанию тренинга
После прохождения тренинга вы получаете сертификат ТА
Преподаватели тренинга
-
Сертифицированный бизнес-тренер (IIMD), сертифицированный коуч (ICF)
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие тренинги по персоналу (161) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение (49) или курсов по мотивации, стимулированию (91), а также вам могут быть интересны курсы mba (148), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...