Управление продуктом: планирование, разработка и вывод продукта на рынок

семинар

ID 7990

Ценность программы: в течение двух дней участниками будут рассмотрены все основные этапы работы с продуктом, будут даны советы и рекомендации по предотвращению типичных ошибок. Курс дает системное представление о процессе управления продуктом и совершенствует навыки, необходимые продукт менеджеру в его повседневной работе.

Методы: курс предполагает групповые дискуссии, выполнение индивидуальных заданий, обмен опытом. Используется мультимедийное презентационное оборудование.

Цель семинара

получить информацию об управлении продуктом на всех стадиях его разработки и продвижения;
закрепить и структурировать знания о создании и управлении продуктом.

Задачи: помочь продукт менеджеру выявить слабые стороны в управлении продуктом в компании и найти способы решения данных проблем. Грамотная организация данного процесса и эффективная работа с продуктом могут значительно повысить шансы продукта на успех на рынке и увеличить прибыль компании, получаемую от новых продуктов.

В программе семинара

Введение в продукт менеджмент

Что входит в обязанности продукт менеджера?
Создание продукта на основе потребностей рынка и клиента
Управление жизненным циклом продукта
- Эффективное использование данных о жизненном цикле продукта
- Позиционирование продукта
Понимание ценностной цепи и роли каждого участника цепи

Планирование

Понятие продуктовой стратегии
Поиск рынков, подходящих для реализации уникальных способностей Вашей компании
Анализ рыка, его объема, потенциала и конкурентов
Изучение целевой аудитории, национальных, возрастных особенностей, стереотипов, предпочтений
Как услышать «голос потребителя»? (Различные способы организации Voice Of the Customer (VOC)
Оценка покупательских потребностей и определение приоритетов
Написание плана разработки продукта. Создание и регулирование требований к продукту

Разработка

Корректировка действий в зависимости от новых угроз от конкурентов на стадии разработки
Выпуск пробной партии.
Дизайн упаковки и внешнего вида товара
Работа в команде для создания продукта:

Распределение ответственности
Процесс принятия решения. Определение характеристик и сроков готовности продукта

Запуск в производство и вывод продукта на рынок

Определение общей готовности продукта для вывода на рынок
Модели ценообразования
Маркетинг для продукт менеджера. Разработка маркетингового сопровождения. Применение маркетинговых технологий для максимальной выгоды.
Маркетинговые стратегии в условиях дефицита денежных средств
Создание и сопровождение прочного бренда
Методы и способы продвижения продукта
Планирование каналов продаж, прогнозирование продаж.

Сопровождение продукта после его запуска в производство

Обработка сигналов, поступающих с рынка и использование их для усовершенствования продукта
Как понять, почему они не покупают?
Роль управления отношениями с клиентом

Повышение лояльности клиента
Клиентская поддержка и сохранение удовлетворенности клиентов на всех стадиях использования продукта

Навыки продукт менеджера

Как предугадать реакцию клиентов на новый продукт?
Инструменты и технологии продукт менеджмента

Отношения продукт менеджера с подразделениями компании

Отношения продукт менеджера

с отделом продаж
с техническим (инженерным) отделом
с отделом маркетинга

Распределение ответственности за создание продукта в компании

Возможные причины провала нового продукта

Результат посещения семинара

Участники ознакомятся с основными составляющими процесса управления продуктом, получат навыки, необходимые для успешного продукт менеджера. Курс будет полезен как начинающим продукт менеджерам, так и опытным специалистам по управлению продуктом. Курс систематизирует знания и охватывает практически все аспекты деятельности продукт-менеджмента.

Для кого предназначен семинар

Для руководителей и менеджеров складов, специалистов отделов снабжения, специалистов отделов логистики.
Для продукт менеджеры, специалисты отделов управления продуктом, сотрудники компаний, участвующие в создании продукта и управлении им.

Преподаватели семинара

Яшунин Максим - Консультант в области управления продуктом. Опыт работы в сфере продуктового менеджмента более 5 лет. Занимался созданием и продвижением высокотехнологичного продукта на b2b рынках в США, Европе и Азии. В настоящее время занимается продвижением Интернет-сервисов на российском рынке. Участвовал в создании и продвижении продуктов компаний CBOSS (ведущий разработчик) и SPIRIT DSP (ведущий менеджер продукта). Работал с такими продуктами, как VAS решения (SMS/MMS center, Color Ring Back Tone, Missed Call, Automatic Customer Care); является ведущим разработчиком и архитектором продуктов CBOSSssp (Service Switching Point) и CBOSSaip (Intelligent Peripheral). Имеет опыт управления VoIP продуктами с годовым оборотом более $2 млн. Закончил Академию Федеральной Службы Безопасности, преподает курсы по продукт менеджменту как на русском, так и на английском языках.

Отзывы

Добавить отзыв

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!