Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 6th Edition (2017). Базовый курс
Знание стандарта PMBOK® помогает повысить эффективность работы, минимизировать риски и обеспечить достижение целей проектов в срок и в рамках бюджета. Актуальность курса обусловлена ростом числа проектов в самых разных сферах экономики и необходимостью профессионального подхода к их управлению. Программа повышения квалификации «Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 6th Edition (2017). Базовый курс» предназначена для специалистов, желающих овладеть основами современной теории и практики управления проектами согласно международным стандартам PMI. В ходе обучения участники изучают ключевые процессы, знания и инструменты, необходимые для успешного планирования, реализации и контроля проектов. Программа обучения Программа обучения в формате видео-уроков. Видео-лекции позволяют учиться в собственном ритме и возвращаться к важным моментам неограниченное число раз.
Цель курса повышения квалификации
- Ознакомить слушателей с основами стандарта PMI PMBOK® Guide 6th Edition.
- Научить применять методологии и процессы управления проектами на практике.
- Усовершенствовать и сформировать компетенции в области управления проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 6th Edition (2017).
В программе курса повышения квалификации
Модуль 1. Введение в управление проектами по стандарту PMI®
Тема 1.1. Определение проекта.
Тема 1.2. Операционная и проектная деятельность.
Модуль 2. Структура и стандарт управления проектами
Тема 2.1 Фазы проекта.
Тема 2.2. Типовые роли участников команды проекта.
Тема 2.3. Функции руководителя проекта.
Тема 2.4. Типы структур с точки зрения управления проектами.
Тема 2.5. Формирование команды проекта.
Тема 2.6. Работа со стейкхолдерами.
Модуль 3. Инициация проекта
Тема 3.1. Организационная трансформация посредством проектов.
Тема 3.2. От идеи к проекту.
Тема 3.3 Завершение фазы инициации.
Модуль 4. Планирование проекта
Тема 4.1. Состав плана проекта.
Тема 4.2. Методы оценки.
Тема 4.3. Быстрая оценка стоимости.
Модуль 5. Исполнение и контроль исполнения проекта
Тема 5.1. Исполнение проекта.
Тема 5.2. Контроль реализации проекта методом освоенного объема.
Тема 5.3. Типовые причины отклонений в проектах.
Тема 5.4. Типовая отчетность проекта.
Тема 5.5. Планирование управления расписанием.
Тема 5.6. Планирование управления стоимостью.
Модуль 6. Управление качеством проекта
Тема 6.1. Планирование управления качеством.
Тема 6.2. Управление качеством.
Модуль 7. Управление персоналом проекта
Тема 7.1. Власть менеджера проекта.
Тема 7.2. Управление ресурсами.
Тема 7.3. Управление коммуникациями.
Тема 7.4. Конфликты, их роль и способы разрешения.
Модуль 8. Управление рисками проекта
Тема 8.1. Объекты анализа для идентификации и мониторинга рисков.
Тема 8.2. Типы и источники рисков.
Тема 8.3. Способы управления рисками.
Модуль 9. Управление закупками проекта
Тема 9.1. Планирование управления закупками.
Тема 9.2. Проведение закупок.
Тема 9.3. Контроль закупок.
Модуль 10. Завершение проекта
Тема 10.1. Критерии успешности проекта.
Тема 10.2. Сдача работ Заказчику.
Тема 10.3. Закрытие проекта или фазы.
Результат посещения курса повышения квалификации
Чему вы научитесь:
- Научитесь понимать принципы и терминологию проектного управления в соответствии со стандартом PMBOK® Guide 6th Edition
- Сможете идентифицировать и структурировать цели, задачи и ограничения проекта
- Сможете применять инструменты планирования, мониторинга и контроля хода проекта
- Будете оценивать эффективность реализации проекта и управлять изменениями
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Менеджерам проектов
Владельцам (менеджерам) продуктов
Сотрудникам проектных офисов и другим участникам проектной деятельности
Метод ведения
Программа повышения квалификации, заочная форма с использованием дистанционных образовательных технологий.
Раздаточные материалы
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...