Управление производственной системой организации
Современные предприятия сталкиваются с необходимостью постоянного повышения производительности, рационального использования ресурсов и обеспечения стабильного качества продукции. Освоение принципов производственной системы позволяет создать единые подходы к организации процессов, повысить эффективность работы, сократить потери и сформировать культуру непрерывных улучшений на всех уровнях организации. Программа повышения квалификации «Производственная система. Базовый курс» направлена на формирование у слушателей понимания принципов производственной системы и культуры постоянного совершенствования как основы повышения операционной эффективности и конкурентоспособности предприятия.
Цель курса повышения квалификации
Формирование у слушателей базовых знаний о принципах производственной системы и практических навыков применения инструментов бережливого производства для выявления и устранения потерь, совершенствования процессов, повышения качества, производительности и эффективности деятельности предприятия.
В программе курса повышения квалификации
Модуль 1: Организация производства
Тема 1.1. Методы планирования производственных операций: графики, расписания, балансы производства.
Тема 1.2. Организация системы контроля производственных процессов.
Тема 1.3. Применение методов планирования и контроля для оптимизации производственных операций.
Тема 1.4. Производственные процессы и их типы.
Тема 1.5. Организация производственного процесса: поточное производство, дискретное производство, серийное производство.
Тема 1.6. Планирование производственных операций.
Модуль 2. Введение в производственные системы
Тема 2.1. Основы производственной системы.
Тема 2.2. Понятие и цели производственной системы.
Тема 2.3. Типы производства и их характеристика.
Тема 2.4. Философия принципы Бережливого производства (Lean).
Тема 2.5. Инструменты бережливого производства.
Тема 2.6. Ценность для потребителя и поток создания ценности.
Модуль 3. Потери в производственных процессах
Тема 3.1. Виды производственных потерь.
Тема 3.2. Методы выявления потерь.
Тема 3.3. Картирование потока создания ценности (VSM).
Тема 3.4. Методы поиска и идентификации потерь на рабочем месте.
Тема 3.5. Хронометраж и фотография рабочего дня как инструменты выявления потерь.
Модуль 4. Совершенствование и развитие производственной системы
Тема 4.1. Стандартизация и управление процессами.
Тема 4.2. Инструменты непрерывных улучшений.
Тема 4.3. Применение современного набора управленческих методов, инструментов и технологий.
Модуль 5. Цифровизация производственной системы
Тема 5.1. Цели и преимущества цифровизации.
Тема 5.2. Концепция «Индустрия 4.0».
Тема 5.3. Цифровые чек-листы и маршруты обходов.
Тема 5.4. Электронные доски управления (Dashboard).
Тема 5.5. Искусственный.
Модуль 6. Формирование проектов развития производственных систем. Расчет экономического эффекта, экономической эффективности и оценка рисков проектов
Тема 6.1. Проекты оптимизации основных фондов предприятия
Тема 6.2. Аудит состояния производственных мощностей
Тема 6.3. Показатели эффективности использования основных фондов предприятия
Тема 6.4. Проекты оптимизации использования оборудования
Тема 6.5. Оценка экономических эффектов от снижения расходов на ремонт и обслуживание оборудования, количества ремонтов, сокращения времени переналадки оборудования
Тема 6.6. Проекты, направленные на повышение производительности труда основных производственных и вспомогательных рабочих
Результат посещения курса повышения квалификации
Вы научитесь:
- Планировать и организовывать производственные процессы с использованием современных методов управления.
- Применять инструменты бережливого производства для повышения эффективности работы предприятия.
- Выявлять, анализировать и устранять потери в производственных процессах.
- Проводить аудит производственной системы и оценивать эффективность использования ресурсов и оборудования.
- Использовать цифровые технологии и инструменты автоматизации для управления производством.
- Разрабатывать проекты по совершенствованию производственных систем, оценивать их экономическую эффективность и анализировать риски.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
- Руководителям высшего, среднего звена управления производственными компаниями
- Специалистам проектов развития производственных систем предприятий
- Инженерам
- Мастерам производственных участков
- Начальникам смен
- Начальникам участков
- Руководителям цехов и структурных подразделений
- Менеджерам и управленцам
- Начинающим специалистам
Метод ведения
Курс повышения квалификации, Онлайн-трансляция
Раздаточные материалы
Методический материал
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...