0 (495) 135-33-75
ID 37961
Последний раз заказывали недавно

На курсе подробно рассматриваются ключевые вопросы планирования и контроля производства, современные приемы бережливого производства, особенности эффективного управления производственными мощностями и процессом обслуживания оборудования.

В программе курса повышения квалификации

Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве

  • Сокращение потерь на основе «бережливого производства».
  • Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами.
  • Оптимизация затрат на оплату труда. Способы сокращения персонала.
  • Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий.
  • Интегрированная система менеджмента на основе TQM и Lean Production.
  • Повышение эффективности использования активов.
  • Концепция Enterprise Asset Management.
  • Методы управления ТОИР.

Планирование и контроль производства

  • Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
  • Схемы планирования и управления производством.
  • Структура производственного предприятия.
  • Оперативное производственное планирование.
  • Контроль выполнения планов и графиков производства.
  • Диспетчерский контроль за ходом производства.
  • Автоматизация процессов планирования производства.

Мастерство наставничества: как развивать таланты на производстве

  • Современные методы сопровождения персонала. Что такое наставничество.
  • Целеориентированный подход в сопровождении персонала.
  • Ситуационное руководство (по П. Херси, К. Бланшару).
  • Формы сопровождения развития персонала.
  • Когда организации необходима система наставничества?
  • Изменения в Трудовом кодексе РФ.
  • Комментарии и ответы Роструда про наставничество.
  • Структура построения наставничества в организации.
  • Документы, регламентирующие наставничество в организации.
  • Цели, виды и инструменты наставничества.
  • Ценность наставничества для работников.
  • Преимущества внедрения системы наставничества в организации.
  • Модели наставничества.
  • Почему наставничество не дает результата?
  • Что нужно для эффективного наставничества?
  • Этапы и инструменты наставничества.
  • Обучение взрослых. Цикл Колба в обучении.
  • Развивающее наставничество (менторинг).
  • Отбор и подготовка наставников. Памятка наставника.
  • Формирование базы наставников.
  • Критерии отбора наставников. Профиль компетенций наставника.
  • Мотивация наставников.
  • Интерактив: Составление памятки наставника.
  • Обратная связь от группы. Подведение итогов.

Раздаточные материалы

Рабочая тетрадь, доп.доступ к материалам

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Документ о повышении квалификации

Преподаватели курса повышения квалификации

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Семинар, 16 академических часов
20-21 апреля 2026
10:00-17:30
45 505 руб. 47 900 руб.
Курс повышения квалификации, 32 академических часов
27-30 апреля 2026
Москва
09:00-16:00
84 550 руб. 89 000 руб.
Посмотрите похожие курсы по планирование производства (123) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по производству (135), а также вам могут быть интересны повышение квалификации маркетинг (144), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...