Управление стоимостью проекта
Целью реализации программы профессиональной переподготовки является формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в области управления стоимостью проектов, включая планирование и оценку стоимости, разработку и контроль бюджета проекта, анализ затрат, управление финансовыми рисками, прогнозирование отклонений и принятие управленческих решений, направленных на обеспечение эффективной реализации проекта.
Цель курса повышения квалификации
Формирование у слушателей профессиональных компетенций в области управления стоимостью проектов, включая планирование и оценку стоимости, разработку и контроль бюджета проекта, анализ затрат, управление финансовыми рисками, прогнозирование отклонений и принятие управленческих решений, направленных на обеспечение эффективной реализации проекта.
В программе курса повышения квалификации
Модуль 1. Введение в управление проектами
Тема 1.1. Проектная и операционная деятельность организации.
Тема 1.2. Программы проектов.
Тема 1.3. Портфели проектов.
Тема 1.4. Заинтересованные стороны проекта.
Тема 1.5. Цели проекта.
Тема 1.6. Жизненный цикл проекта.
Модуль 2. Управление проектами
Тема 2.1. Бизнес-планирование проектной деятельности.
Тема 2.2. Стандарт ГОСТ Р ИСО 21504-2015: «Руководство по управлению портфелем проектов».
Тема 2.3. Управление проектами и процессами.
Тема 2.4. Управление инновационными проектами организации.
Тема 2.5. Анализ финансовых показателей проекта.
Тема 2.6. Управление качеством проекта.
Тема 2.7. Управление экономической эффективностью проекта.
Тема 2.8. Управление командой проекта.
Модуль 3. Оценка себестоимости проекта
Тема 3.1. Методы оценки себестоимости проекта.
Тема 3.2. Бюджетирование проекта.
Модуль 4. Обоснование проекта
Тема 4.1. Совокупная стоимость владения.
Тема 4.2. Основные методы оценки экономической эффективности проектов.
Тема 4.3. Амортизация.
Модуль 5. Контроль стоимости проекта
Тема 5.1. Контроль выполнения проекта по методике освоенного объема.
Тема 5.2. Прогнозирование бюджета проекта.
Модуль 6. Оценка инвестиционных проектов
Тема 6.1. Методы оценки: NPV, IRR, Payback Period.
Тема 6.2. Расчет показателей инвестиционного проекта.
Тема 6.3. Расчет финансовых показателей.
Тема 6.4. Оценка рисков финансовой модели.
Результат посещения курса повышения квалификации
Чему вы научитесь:
- Планировать, организовывать и управлять проектами на всех этапах их жизненного цикла
- Разрабатывать бизнес-планы, формировать бюджеты и оценивать себестоимость проектов
- Анализировать финансовые и инвестиционные показатели, оценивать экономическую эффективность проектов
- Управлять командой проекта, качеством, сроками, стоимостью и рисками
- Контролировать исполнение проектов, прогнозировать бюджет и принимать обоснованные управленческие решения
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Руководителям проектов
Менеджерам проектов
Главным инженерам проектов
Администраторам проектов
Членам команд управления проектами
Начинающим специалистам
Метод ведения
Программа повышения квалификации, заочная форма с использованием дистанционных образовательных технологий.
Раздаточные материалы
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...