Цель семинара
По результатам тренинга участники получат и научатся пользоваться готовым шаблоном для расчета заказа в Excel.
- оптимизировать уровень запасов;
- выявлять и предупреждать неликвиды и дефицит;
- управлять ассортиментом;
- рассчитывать параметры поставок.
В программе семинара
Проблематика управления запасами.
- Обзор технологий управления запасами;
Знакомство — формирование ожиданий участников от тренинга.
Презентация тренера — обсуждение.
Общая работа: формирование единого понятийного поля.
Контроль качества управления запасами.
- Показатели для контроля и анализа деятельности по управлению запасами;
- Технологии выявления дефицита.
Примеры определения оборачиваемости запасов.
Два варианта выявления дефицита (готовая продукция).
Параметры поставок.
- Определение страхового запаса;
- Нормирование оборачиваемой части запаса: основная классическая модель; с учетом потерь от дефицита; при наличии оптовых скидок; влияние транспортных издержек; расчет потребности в спекулятивном запасе;
- Формирование максимального допустимого уровня запаса;
- Логистический цикл заказа (срок реакции или цикл «заказ-склад» сокращение срока реакции как средство снижения рисков).
Адаптация технологии определения оптимального размера партии под существующие требования (4 базовых варианта).
Определение страхового запаса.
Кейсы других компаний и упражнения.
Системы управления запасами.
- Модель с фиксированным размером заказа;
- Модель с фиксированным интервалом времени между заказами;
- Комбинированная модель. Два базовых варианта;
- Модель управления запасами «Минимум-максимум»;
- Модель «Максимум-Максимум»;
- Алгоритмы для Excel по распределению свободного места в контейнере от поставщика между закупаемыми позициями.
Разработка алгоритма в Excel.
Отработка навыка на основе упражнения.
Анализ и дифференциация ассортимента.
- АВС-анализ в управлении запасами. Деление запасов по степени важность. Возможности применения и получаемые результаты. Алгоритм проведения АВС-анализа при автоматизации;
- Использование метода XYZ с целью выявления стабильности процесса. Рекомендации по управлению запасами групп XYZ-классификации. Алгоритм, тонкости и нюансы проведения анализа при автоматизации;
- Выработка правил работы с запасами на основе ABC и XYZ - анализов. Возможности применения в закупках производственных и торговых компаний.
Алгоритмы проведения АВС-анализа и XYZ-анализа с помощью Excel.
Варианты применения анализов в зависимости от выбранной цели.
Для кого предназначен семинар
Этот тренинг для Вас, если:
- Вы постоянно испытываете дефицит оборотных средств.
- Перед Вами стоит задача по снижению запасов за короткий промежуток времени.
- Процесс принятия решения о пополнении запасов у Вас не автоматизирован, при этом бюджет на изменения – ограничен.
- Вы вообще не планируете закупки, но Вам важно знать, как это делается.
- Вы имеете базовые навыки работы в Excel.
Метод ведения
тренинг
Преподаватели семинара
-
Ведущий консультант Института логистики.
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...