0 (495) 135-33-75

Внешний отдел обучения

семинар
ID 20085

Программа Внешний отдел обучения рассчитана минимум на 3 месяца. Все это время происходит комплексная работа с подразделением продаж и с руководителем подразделения, состоящая из групповых и индивидуальных занятий. Программа направлена на индивидуальное развитие каждого сотрудника в компании. Мы определяем «узкие места» у сотрудников и помогаем найти решение, которое поможет их преодолеть.

Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Тренинг, 16 академических часов
14-15 сентября 2026
Санкт-Петербург
10:00-17:00
33 250 руб. 35 000 руб.
14-15 сентября 2026
Санкт-Петербург
10:00-17:30
46 455 руб. 48 900 руб.
15-17 сентября 2026
Санкт-Петербург
10:00-18:00
43 700 руб. 46 000 руб.

Цель семинара

Создание в подразделении механизма динамично развивающихся продаж.

В программе семинара

1. Предтренинговая диагностика

1 Этап. Интервью с сотрудниками отдела.

Цель:

  • Определить уровень Знаний, Умений и Навыков у сотрудников отдела, необходимых для результативной работы в отделе продаж.
  • Замотивировать сотрудников на обучение, и использование новых навыков.

2 Этап. Наблюдение за сотрудниками компании в рабочей ситуации.

Цель:

  • Определить основные трудности в работе сотрудников отдела логистики;
  • Наработать информацию для тренинговых задач (кейсы, ролевые игры).

2. Адаптация и согласование программы

3. Реализация тренинга «Алгоритмы эффективного взаимодействия с клиентами»

4. Посттренинговые мероприятия.

1 Этап. Полевое сопровождение участников тренинга.

Цель:

  • Помочь в использовании новых техник взаимодействия с клиентами;
  • Обозначить сильные стороны и точки роста сотрудника.

2 Этап. 3-х часовые тренинги.

«Разбор и анализ сложностей при внедрении полученных на тренинге знаний и навыков в профессиональную деятельность»

5. Разработка методического пособия по продажам.

Продолжительность работ

Цель:

  • Помощь в адаптации новым сотрудникам;
  • Поддержка сотрудников в общении со сложными клиентами.

Метод ведения

Совместно определяем четкую цель/стратегию работы компании/подразделения. В течение года работаем над достижением этой цели, снимая промежуточные показатели, анализируем и корректируем их.

Программа разделена на 5 этапов. Основная часть программы проходит в виде практикумов и индивидуальных консультаций сотрудников.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожее обучение по управлению продажами (175) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по продажам и работе с клиентами (184), а также вам могут быть интересны семинар для администраторов салона красоты (145), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...