Семинар Построение системы мотивации и стимулирования персонала в организации

Курс дистанционного обучения

В семинаре идет речь о том, как построить эффективную систему мотивации и стимулирования персонала в компании.

Обучение проводится в течении 3 недель и состоит из 3-х сессий.

• Модель мотивации
• Структура культуры мотивации персонала
• Технология построения и внедрения системы оплаты труда.
• Разработка постоянной части З/пл. Система «грейдов». Метод Эдварда Хея.
• Разработка оплаты труда по результатам. Управление по целям МВО
• Внедрение системы материальной и нематериальной мотивации персонала.
• Система прямой материальной мотивации.
• Система косвенной материальной мотивации
• Материальные мотиваторы персонала
• Система нематериальной мотивации
• Классификация видов нематериального стимулирования
• Нематериальные мотиваторы персонала
• Система бенефитов. Формирование пакетов. Принципы кафетерия.
• Мотивация психологические факторы
• Технология мотивационного аудита
• Антикризисные мотивационные схемы
• Составление мотивационного профиля.

Анкеты для изучения мотивации:

• Анкетирование мотивационной среды
• Анкеты изучения поощрений
• Анкеты организации труда в компании
• Анкета для выявления мотивации в компании
• Анкета для определения факторов отношения к труду
• Анкета изучения мотивации и трудовых ценностей

Участникам курса высылаются

• слайд - презентации,
• методические материалы и инструкции
• рабочие тетради
• кейсы и практические упражнения.
• образцы положений, диагностических анкет

Все участники получаются письменные консультации по вопросам курса. По желанию участников семинара проводятся консультации по скайпу.

По окончании курса выдается сертификат