Построение системы мотивации и стимулирования персонала в организации

Курс дистанционного обучения

Как построить эффективную систему мотивации и стимулирования персонала в компании. Об этом пойдет речь на семинаре-тренинге.

Цель

• Познакомить с целями и задачами мотивационного менеджмента
• Изучить основные концепции и теории применяемые в организациях
• Ознакомиться с тестовыми методиками на диагностику мотивационной сферы личности

В результате обучения слушатели

• Смогут проводить диагностику мотивационной сферы личности
• Работать с тестовыми методиками на исследование мотивационной направленности личности
• Овладеют принципами построения системы мотивации и стимулирования в организации

Программа:

Мотивация – комплекс факторов, направляющих и побуждающих поведение личности

• Мотивационный процесс. Этапы мотивационного процесса
• Мотивация персонала как персонал-технология
• Основные сферы мотивации по Комелли
• Концепции и теории мотивации, применяемые в организациях.

Мотивационный менеджмент

• Основные задачи мотивационного менеджмента и трудовой мотивации
• Практическое применение мотивационных теорий. Классификация вознаграждений.
• Модель индивидуальной и коллективной мотивации
• Мотивационный анализ подчиненных
• Мотиваторы. Мотивирующие факторы
• Принципы воздействия на мотивацию
• Векторы мотивации к работе
• Внутренняя мотивация: мотивация на Я на Ты, на Дело.
• Соотнесении мотивации подчиненных со стилем руководства.
• Лидерство как инструмент мотивирования.
• Методы улучшения параметров работы
• Обратная связь.
• Факторы активации
• Причины пассивности работника. Процесс потери интереса к труду.
• Экономическая мотивация. Способы экономического стимулирования
• Система оплаты труда на основе функциональных обязанностей.
• Оценка персонала и ее связь с системой мотивации
• Нематериальные (неденежные методы мотивации персонала)
• Методы постановки задачи подчиненным и техники делегирования
• Передача отвественности и полномочий как мотивирующий фактор
• Управление мотивацией персонала методом Управление по целям. Метод МВО.
• SMART –метод при формулировании целей
• Определение критериев оценки эффективности труда в соответствии с бизнес-целями организации.
• Коэффициенты KPI
• Система обучения и развития персонала и связь с системой мотивации персонала
• Методики построения мотивационного профиля.
• Построение системы мотивации и стимулирования персонала в организации
• Связь мотивационной программы с аттестацией и оценкой персонала
• Диагностические исследования мотивационной сферы и направленности личности. Тестовые методики

Участникам курса высылаются

• слайд - презентации,
• методические материалы и инструкции
• рабочие тетради
• кейсы и практические упражнения.
• образцы положений, диагностических анкет
• тесты на диагностику мотивационной сферы

Все участники получаются письменные консультации по вопросам курса. По желанию участников семинара проводятся консультации по скайпу.

По окончании курса выдается сертификат