Менеджмент XXI века: практика эффективного управления изменениями

Мультимедийный курс

Цели видеокурса:

• Получить алгоритм действий в любой затруднительной ситуации
• Научиться эффективно использовать инструментарий вывода компании из кризиса
• Уметь прогнозировать проблемные ситуации и выстраивать свою деятельность с учетом этих прогнозов
• Научиться формировать команду единомышленников

Программа видеокурса:

• Как внедрить организационные преобразования?
• Работа с подчиненными в период организационных преобразований
• Роль корпоративной культуры в процессе организационных преобразований
• Уровни и виды корпоративной культуры
• Совместные решения: преимущества, недостатки и методы вовлечения персонала в процесс принятия решения
• Базовые причины возникновения сопротивления преобразованиям
• Особенности внедрения организационных преобразований
• Основные виды сопротивления организационным преобразованиям
• Различные способы преодоления сопротивления организационным преобразованиям
• Ключевые этапы внедрения организационных преобразований: что следует делать и какие проблемы могут возникнуть?

Кому адресован видеокурс:

• Владельцам бизнеса
• Топ-менеджерам
• Руководителям службы персонала
• Руководителям маркетинговых и финансовых служб

Составляющие продукта:

• Учебный фильм (16,5 часов видео)
• Рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала)