0 (495) 135-33-75

Новости BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ

Найдено 5 новостей.


1. Стратегическое управления на базе сбалансированной системы показателей 12.10.2010
BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ

МАГ КОНСАЛТИНГ приглашает Вас принять участие в открытом семинаре «Стратегическое управление на базе сбалансированной системы показателей», 21-22 октября 2010 года в Москве.

Основная цель семинара рассказать об уникальной, отработанной на практике методике исполнения стратегии, внедрение которой обеспечит повышение эффективности системы управления Вашей компании. Фокус на стратегических целях позволяет отбросить ненужные и затратные проекты, и как никогда важен в кризисное время для успешного функционирования, сохранения и развития компании.

Все теоретические материалы иллюстрируются практическими примерами внедрения ССП на действующих российских и зарубежных предприятиях.

В рамках семинара планируются несколько мастер-классов, которые дают уникальную возможность попробовать свои силы в создании стратегических карт, разработке стратегических показателей, определении стратегических инициатив.

Cпикеры семинара:

  • Андрей Гершун – автор и ведущий семинара управляющий партнер МАГ КОНСАЛТИНГ
  • Валентина Денисова – ведущий семинара руководитель проектов МАГ КОНСАЛТИНГ

Записаться на программу Вы можете через "Каталог семинаров и тренингов B-Seminar.ru" или через официальный сайт компании.

2. Практическое управление компанией в условиях кризиса 28.11.2008
BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ

BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ приглашает Вас принять участие в открытом семинаре «Практическое УПРАВЛЕНИЕ компанией в условиях кризиса», 12 декабря 2008 года в Москве.

Всех нас волнует вопрос:            

«Какие управленческие решения принять, чтобы выжить в кризис и сохранить свою компанию, какие меры надо осуществить по управлению кризисной  ситуацией».

Ведущие спикеры семинара Андрей Гершун и Валентина Денисова, разработали авторскую методику «Практическое УПРАВЛЕНИЕ компанией в условиях кризиса», которая включает в себя основные аспекты анализа, при определении четкого плана антикризисных и посткризисных мероприятий применимых к каждой компании. Реализованные в соответствии с данной методикой проекты подтверждают возможность ее применения в Российских компаниях в сложившейся ситуации и позволяют предложить актуальные рабочие инструменты по преодолению кризиса для Вас в рамках Открытого семинара.

Отличительные черты семинара 

  • Ведется практическими консультантами
  • Рассматриваются примеры
  • Будут предложены актуальные рабочие инструменты и практические мероприятия

Программа семинара ориентирована на руководителей и собственников компаний, директоров и менеджеров отделов стратегического развития и планирования,  финансовых департаментов, отделов управления персоналом.

Программу семинара и более подробную информацию о компании и ведущих Вы можете найти на сайте.

3. «МАГ КОНСАЛТИНГ» Приглашает Вас на открытый семинар 07.11.2008
BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ

«Стратегическое управление на базе сбалансированной системы показателей»

Открытый  семинар  компании  «BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ» пройдет 19-20 ноября в Москве

Основная цель семинара  рассказать об уникальной, отработанной на практике методике исполнения стратегии, внедрение которой обеспечит повышение эффективности системы управления Вашей компании. Фокус на стратегических целях позволяет отбросить ненужные и затратные проекты, и как никогда важен в кризисное время для успешного функционирования, сохранения и развития компании.

Все теоретические материалы иллюстрируются практическими примерами внедрения ССП на действующих российских и зарубежных предприятиях.

В рамках  семинара планируются  несколько  мастер-классов, которые дают уникальную возможность попробовать свои силы в создании стратегических карт, разработке стратегических показателей, определении стратегических инициатив.

Cпикеры семинара:

  • Андрей Гершун – автор и ведущий семинара управляющий партнер BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ
  • Валентина Денисова – ведущий семинара менеджер BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ
  • Илья Гущин - ведущий семинара менеджер BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ
  • Константин Федоров – ведущий семинара эксперт консультационной компании ПАКК

Записаться на программу Вы можете через "Каталог семинаров и тренингов B-Seminar.ru" или через официальный сайт компании.

4. Анализ бизнес-процессов как залог успеха планируемых инноваций 25.01.2005
BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ

Учебный центр МАГ КОНСАЛТИНГ представляет новый семинар-практикум «Анализ бизнес-процессов как залог успеха планируемых инноваций». Семинар подготовлен специалистами МАГ КОНСАЛТИНГ и является частью многоступенчатого учебного курса «Технологии сбалансированного управления».

Семинар будет полезен компаниям, планирующим оптимизировать бизнес-процессы, использовать в своей работе автоматизированные решения для управления предприятием. Программа обучения включает в себя детальный анализ всех этапов предпроектного обследования, знакомство с методологией On Target, рекомендуемой компанией Microsoft Business Solutions для проектов внедрения ERP-систем (в частности системы Microsoft Business Solutions–Axapta).

В рамках семинара рассматриваются методы выделения, описания бизнес-процессов; раскрываются преимущества и недостатки современных методологий моделирования бизнес-процессов. Программой предусмотрено решение практических задач по описанию бизнес-процессов и дальнейшему их анализу с использованием современных технологий.

28 января 2005 года в Учебном центре МАГ КОНСАЛТИНГ состоится презентация семинара-практикума «Анализ бизнес-процессов как залог успеха планируемых инноваций».

5. Международные стандарты в управлении строительством 25.01.2005
BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ

19 января 2005 года компания МАГ КОНСАЛТИНГ провела информационный день «Международные стандарты финансовой отчетности – критерий инвестиционной привлекательности строительных проектов». Мероприятие посетили генеральные и финансовые директора российских строительных компаний, представители отраслевых средств массовой информации.

В ходе мероприятия Аркадий Пасерба, руководитель направления Строительство и недвижимость компании МАГ КОНСАЛТИНГ, рассмотрел основные особенности текущего этапа развития инвестиционно-строительного бизнеса; на реальном примере продемонстрировал, какую роль играют МСФО в управлении строительными проектами. «Пишем все, что делаем, и делаем, как пишем, – этот принцип эффективного и качественного менеджмента как нельзя лучше воплощен именно в идеологии учета, положенной в основу МСФО», – отметил Аркадий Пасерба.

Игорь Аверчев, старший менеджер МАГ КОНСАЛТИНГ, рассказал о последних изменениях в области международных стандартов, проанализировал специфику учета по МСФО в строительном бизнесе. Завершающая часть мероприятия была посвящена детальному анализу основных документов, регламентирующих учет строительных компаний в соответствии с МСФО.

Слушатели проявили большой интерес к выступлениям экспертов и приняли активное участие в обсуждении. Многочисленные вопросы и положительные отзывы участников мероприятия показали, что рассмотренная в рамках инфодня тема является актуальной для российского строительного бизнеса.