Новости Бизнес-школа SRC

Что сделать, чтобы Ваш бизнес был успешным и доходным? Чтобы приносил больше денег?

Один из важных пунктов для достижения этих целей - грамотные в финансах и стратегически мыслящие специалисты!

Учебный Центр SRC приглашает Вас посетить новую программу от самых популярных авторов семинаров по финансам - "Практический курс по бюджетированию. Эффективное достижение финансовых целей компании"!

Обучение проходит в вечерние часы и выходные дни  с 17 по 28 июля.  

Курс посвящен глубокому изучению вопросов бюджетирования и управленческого финансового учета. На данном курсе разбираются аналитические инструменты, которые позволят Вам прогнозировать будущее финансовое состояние компании, планировать финансовые потоки, принимать правильные финансовые и управленческие решения. И - как результат - вести успешный и доходный бизнес.

Преподаватели данного курса уже больше 7 лет работают профессиональными бизнес-консультантами, обладают серьезным практическим опытом управления и реорганизации компаний, имеют ученые степени, преподают в одном из элитных вузов Москвы (ГУУ), могут помочь слушателю найти эффективное решение любого вопроса или ситуации в бизнесе!

В процессе курса участники решают серьезные практические задачи и деловые ситуации (кейсы), основанные на реальных консалтинговых проектах.

Для данной программы разработан уникальный кейс "Финансы за 15 шагов". Решение этого кейса позволит понять идеологию финансов в контексте его практического применения в реальном бизнесе.

Учебный Центр SRC заботится о своих клиентах и постоянно радует их приятными подарками и сюрпризами. Очередная акция будет проходить с 19.03.2007 по 29.08.2007.

Всем нашим Клиентам, прошедшим* обучение в Учебном Центре SRC (на семинарах или курсах) и купившим* мультимедийную обучающую программу "Портфель Директора®. Эффективный менеджмент", предоставляется купон на бесплатное получение* любого товара в магазине деловой литературы SRC-SHOP.ru на сумму 5000 рублей.

Купон выдается* участникам семинаров и курсов SRC и принимается* к оплате в магазине деловой литературы после приобретения* мультимедийной программы Портфель Директора.

Программа "Портфель Директора®. Эффективный менеджмент" - эффективная компьютерная система обучения, разработанная на основе Executive MBA для самостоятельного и корпоративного обучения руководителей высшего и среднего звена.

Предложение для тех, кто:

1. Заинтересован в получении знаний путем посещения семинара или курса SRC.
2. Желает приобрести программу "Портфель Директора®. Эффективный менеджмент" - обучающую систему с видео-лекциями по основным блокам Executive MBA для самостоятельного изучения и обучения большого количества сотрудников.
3. Хочет пополнить свою библиотеку деловой литературой и видео-тренингами.

Что необходимо сделать в период с 19.03.2007 по 29.08.2007:

1. Пройти* обучение в Учебном Центре SRC.
2. Приобрести* программу "Портфель Директора®. Эффективный менеджмент".
3. Предъявить* Купон менеджеру SRC (очно или сообщить по телефону или e-mail). (Распечатать купон можно на сайте Учебного Центра SRC)
4. Выбрать и получить подарки в src-shop.

Обращайтесь к менеджерам Учебного Центра SRC  и они с удовольствием предоставят Вам всю необходимую информацию!

SRC помогает получать знания и способствует развитию сотрудников и компаний!

* - Время проведения акции с 19.03.2007 по 29.08.2007.

Интервью с Натальей Скудновой - опытным специалистом  в области управления продажами и конкурентами  и  одним  из самых востребованных авторов Учебного Центра SRC.

- Наталья, здравствуйте! Расскажите, пожалуйста, как родилась идея создать семинар по управлению конкурентами?

- Захотелось поделиться своим опытом. Много лет я работала на рынке FMCG (от косметики до продуктов питания). Затем был опыт работы с рынком услуг – начиная от телекоммуникационных компаний, заканчивая салонами красоты. Все эти отрасли объединяло одно – жесткая конкуренция.

За эти годы я смогла разработать свою систему взаимодействия с конкурентами, которая, во-первых, позволяет выжить, во-вторых, сохранить и подкопить ресурсы, и, если это необходимо, «выдавить» какого-нибудь конкурента. Я поняла, что есть хорошего в западных методах, смогла разобраться в особенностях сознания российских потребителей, оценить, что эффективно работает на российском рынке.

Сейчас пишу книгу, в которой я попытаюсь систематизировать весь свой опыт в этой области. Она будет называться так же, как и семинар – «Управление конкурентами».

- На кого рассчитан семинар?

- Он предназначен для людей, принимающих стратегические решения. Идеальный слушатель – руководитель или директор по маркетингу компании среднего бизнеса, ведущей свою деятельность в регионах, сталкивающейся, например, с приходом «столичных» или западных компаний на рынок. Проще говоря, этот семинар для тех, кто сидит и думает: я собственник, сделал свой бизнес, успешно работаю столько лет… Что делать дальше, чтобы выжить в конкурентной среде? От кого из конкурентов ждать «сюрпризов»? Что можно им противопоставить? Деньги вроде есть, но куда их вкладывать и почему? Семинар может быть также интересен маркетологам. Но было бы лучше, если бы удалось приехать с руководителем. Это поможет выстроить верную стратегию взаимодействия с конкурентами.

- Скажите, этот семинар сможет стать таким же хитом, как и Ваш семинар по управлению продажами «Продажи без конкурентов…»?

- Безусловно! Программа семинара уникальна! Она направлена на то, чтобы:

- избавить руководителей от сложившихся стереотипов, например, таких, как: «взаимодействие конкурентов – это всегда война», а «оригинальность – залог успеха».

- предоставить все знания и инструменты для разработки стратегии взаимодействия с конкурентами;

- помочь определить реальные конкурентные преимущества продукта и компании.

Некоторые ошибочно считают, что, чтобы быть конкурентоспособными, можно делать то же, но дешевле или делать то же, но лучше или делать принципиально другое. На мой взгляд, конкурентное преимущество – это баланс между удовлетворением интересов целевых потребителей и прибылью компании. Если это есть, то компания конкурентоспособна. Если этого нет – сделаем вместе на семинаре!

- Как бы Вы определили конкурентное преимущество Вашего семинара?

- Конкурентное преимущество этого семинара в том, что из множества всем известных методов конкурентной борьбы я даю выбор. Я буду рассказывать о методах, которые можно применять в определенных ситуациях, оставляя за человеком решение. Расскажу, какие методы наиболее эффективны, как это оценить.

Программа семинара на первый взгляд кровожадная, но в действительности это не так. Она честная. Честно о конкурентах.

Самое главное – выбрать основного конкурента. Конкурент, как это не странно - всегда один. Соответственно, мы прикрепляемся к какому-то конкуренту, стараемся, чтобы остальные конкуренты не мешали и тихонько, но от этого не менее результативно, «разбираемся» с этим основным конкурентом. Разобравшись с этим, выбираем другого конкурента. Главное – точно определить, с кем конкретно и как конкурируешь на данном этапе. За счет кого можно сделать карьеру на рынке!

- Наталья, что получат руководители и специалисты, посетив Ваш семинар?

- Взрослого человека трудно научить чему-либо. На семинаре ты либо даешь ему веру в то, что он все делает правильно, либо даешь выбор вариантов, которые могут улучшить работу, сделать ее более эффективной. Я не призываю занимать какую-нибудь определенную позицию, а показываю те варианты, которые на сегодняшний день возможны.

После каждого дня семинара предусмотрено индивидуальное бесплатное консультирование, чем я советую каждому участнику воспользоваться!

- Спасибо, Наталья.

_______

Семинар "Управление конкурентами"  состоится в Учебном Центре SRC  29-30 марта.

Уважаемые дамы и господа!

С началом нового 2007 года Учебный Центр SRC открыл серию бесплатных мастер-классов.

Бесплатные мастер-классы - это комплекс вечерних занятий по актуальным и проблемным вопросам, ответы на которые вы сможете получить у лучших консультантов, обладающих большим практическим опытом и глубокими профессиональными знаниями.

Мы рады пригласить вас на очередные заседания Клуба "Супер-Розница" и Клуба "Привлекательный работодатель".

26 февраля состоится мастер-класс "Стандарты деятельности продавца – разработка, основные моменты и внедрение стандартов".
Докладчики – члены Клуба "Супер-Розница" Казаринова Е.А. и Бузукова Е.А.

1 марта состоится мастер-класс "Шаги внутреннего брендинга".
Ведущая - Колосова О.А. - член Клуба "Привлекательный работодатель", кандидат психологических наук (ЦКР "Акма-консалтинг").

Цель вечерних мастер-классов - создание общей информационной базы для обмена опытом между специалистами из компаний, представляющих различные сферы бизнеса и ведущими консультантами и бизнес-тренерами России и стран СНГ.

Время и место проведения: 19.00-20.30, учебный класс SRC.

Для участия в мастер-классах необходимо предварительно зарегистрироваться.

Дополнительную информацию вы можете узнать на нашем сайте.

Для одних компаний декабрь - месяц активных предновогодних продаж. Другие уже готовятся к новому сезону.

Учебный Центр SRC приглашает Вас начать эту подготовку вместе с нашими профессионалами. Представляем новый подход к комплексному обучению руководителей и специалистов отдела продаж по самым выгодным ценам Новогодней распродажи SRC!

Условия Новогодней распродажи позволят сэкономить от 7 000 рублей. И при этом Вы получите не только массу идей для развития отдела и компании в целом, но и заряд энергии и настроения на весь следующий год!

8 - 9 декабря - Дни продаж без скидок и уступок!

Бестселлер Бориса Жалило для менеджеров по продажам - тренинг "Продавать дорого!". Дайте возможность Вашим менеджерам получать высокую "заработанную" плату за счет:

• отработки всех возражений клиента;
• раскрытия всех выгод Вашего товара;
• отказа от продаж благодаря скидкам;
• новых идей и технологий продаж.

12 - 13 декабря - Дни успешного начальника отдела продаж!

Новинка от автора книги "Управление отделом продаж" - эксклюзивный семинар Натальи Скудновой в Москве "Продажи без конкурентов: эффективное управление отделом продаж".

Как увеличить объем продаж? Чтобы руководителю отдела продаж ответить на этот вопрос, необходимо решить тактические задачи:

• как предотвратить бегство клиентов и удержать лучших менеджеров по продажам;
• как расширить географию продаж и защитить каналы сбыта от конкурентов;
• как создать "реальный" план по объему продаж и повысить эффективность работы с дебиторами.

Учебный Центр SRC поможет Вашему Отделу продаж вступить в Новый год с новыми знаниями, новыми идеями, новыми партнерами!

P.S. Торопитесь! Количество мест в группах ограничено в связи с активной работой участников на тренингах.

Зарегистрироваться Вы можете через наш сайт.

Уважаемые коллеги!

Спешим пригласить вас принять участие в on-line дискуссии, посвященной вопросу создания собственных товарных брендов дистрибьюторскими компаниями. Дискуссию для вас подготовили Учебный центр SRC совместно с консалтинговой компанией Absolution Factory.

Почему создание собственных товарных брендов дистрибьюторскими компаниями сегодня более актуальное явление, чем появление брендов в других типах бизнеса? Стоит ли ввязываться в столь интересную, перспективную и опасную игру?

Ведущий дискуссии - Максим Муссель - предлагает вам познакомиться со статьей "Создание собственных брендов дистрибьюторскими компаниями - стоит ли игра свеч?!", в которой он постарался отразить основные проблемы, возникающие при создании и развитии собственных товарных брендов дистрибьюторскими компаниями.

Сразу под статьей расположена форма, благодаря которой вы можете высказать свое мнение и задать свои вопросы Максиму.

11 августа в 15.00 Максим Муссель в режиме ON-LINE ответит на все ваши вопросы по данной теме.

Максим Муссель
Руководитель консалтинговой практики компании Absolution Factory.
Специализируется в области разработки и внедрения идеологии и стратегии развития бизнесов, систем управления товарными и корпоративными брендами. Автор тренинга "Управление брендами в дистрибьюторской компании"

Мы предоставляем Вам великолепную возможность снять в аренду
любой из наших 4 конференц-залов для Вашего мероприятия!

Мы - это компания SRC Consulting Group. Мы располагаемся в новом здании Новодмитровского офисного центра класса "B", на ст. м. "Савеловская" по адресу: г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д.14, стр.2, подъезд 3, этаж 3.

О конференц-залах. Четыре просторных, светлых, технически оснащенных тематических конференц-зала выдержаны в современном, свойственном только им стиле ("Зима", "Весна", "Лето", "Осень").

Залы оснащены новейшим оборудованием - от кондиционеров и флип-чартов до проекторов. Площадь залов: "Зима", "Весна" - по 80 кв.м.; "Лето", "Осень" - по 60 кв.м. Максимальная вместимость одного зала - 60 человек. Площадь холла рядом с залами составляет 70 кв.м. и идеально подходит для презентаций Ваших книжных и журнальных изданий, проведения кофе-пауз и общения с посетителями Ваших мероприятий.

О безопасности и комфорте. В здании бизнес-центра установлены современные системы кондиционирования. Внутренний порядок в здании и на автостоянке для Вас круглосуточно обеспечивают специально подготовленные сотрудники собственника здания.

Об остальном:

О питании. Во дворе бизнес-центра есть ресторан "Домашний" и столовая "Ланч-парк".

Об автостоянке. Бесплатная автостоянка для Вас и Ваших гостей расположена прямо во дворе офисного центра. Въезд и выезд автомобилей Ваших сотрудников осуществляется беспрепятственно, парковка вокруг офисного центра - в стихийном порядке.

Дополнительную информацию вы можете узнать на нашем сайте.

Уважаемые коллеги и друзья!

Учебный Центр SRC приглашает Вас присоединиться к всероссийскому празднику, посвященному дню рождения программы «Портфель Директора»!

В этом году «Портфелю Директора» исполняется 2 года!

За это время с помощью Программы прошли обучение сотрудники 570-ти предприятий России и СНГ. Без малого 5000 специалистов успешно сдали итоговое тестирование и получили диплом SRC об удачном окончании обучения. «Портфель Директора» заслужил любовь и уважение во всех регионах России от Калининграда и до Камчатки. А также получил профессиональную награду - серебряную медаль за лучшую разработку на Всероссийском форуме «Образовательная среда - 2004», проводимом под эгидой Министерства образования РФ.

Сегодня среди наших клиентов есть и небольшие частные предприятия, и такие акулы бизнеса, как Лукойл, Уралсвязьинформ, Сибирьтелеком и др. Руководители и специалисты по обучению этих компаний отмечают: 

• Данная Программа учит стратегически мыслить, способствует изменению масштаба мышления. Прошедшим обучение сотрудникам (топ-менеджерам, часть руководителей среднего звена и специалистам) особенно понравилась выраженная прикладная часть Программы и ее насыщенность примерами из практики.

• Программа «Портфель Директора» оптимальна по соотношению цены и качества, удобна в использовании, дает возможность организовать корпоративное обучение на нашем предприятии без отрыва от производства.

• Нам больше всего понравилось, что по Программе можно заниматься в удобное для себя время. Когда идешь на классические аудиторные занятия, надо подстраиваться под чей-то график, а здесь есть возможность подстроить обучение под себя. Это просто удобно!

• Мультимедийная форма подачи материала очень хорошо продумана, информация усваивается на любом уровне, даже подсознательно. Важно и то, что авторы разделов имеют не только глубокие теоретические знания, но и обладают значительным практическим опытом.

В честь своего двухлетия «Портфель Директора» дарит
Всем покупателям возможность в течение 2-х месяцев
получить 20% скидку на любую версию Программы!

Мы предлагаем Вам отметить вместе с нами это знаменательное событие и воспользоваться нашим специальным предложением с 15 мая по 15 июля.

Как приобрести Программу со скидкой?

1. Принимая решение о покупке Программы, Вы заполняете форму заказа на нашем сайте.
2. Мы направляем в Ваш адрес счет и договор.
3. После оплаты мы бесплатно доставляем Вам Программу курьерской службой в течение 3-5 дней.
4. Вы сразу начинаете обучение сотрудников без дополнительных затрат времени и финансов!

Закажите БЕСПЛАТНЫЙ ДЕМО-ДИСК программы «Портфель Директора», чтобы познакомиться с ее возможностями, алгоритмом обучения и авторами.

Учебный Центр SRC приглашает вас принять участие в конференции и праздничном фуршете, посвященном двухлетию программы
«Портфель Директора»

Тема конференции:

«Опыт использования программы «Портфель Директора» в системе корпоративного обучения российских компаний. Новые возможности для смешанного обучения» 

29 июня 2006 года

Программа праздничного мероприятия: 

16:00 – 18:00   Официальная часть: выступления директоров по персоналу российских компаний, успешно внедривших программу «Портфель Директора» в свой учебный процесс. Обзор современных методов обучения персонала.

Темы докладов: 

1. «Современные технологии обучения персонала», Ткачева Ирина, Генеральный директор Учебного Центра SRC. В докладе будет представлен сравнительный анализ различных методов обучения персонала, используемых в российских и западных компаниях: электронное обучение   (E-learning), видеокурсы, мультимедийные тренинги, смешанное обучение (blended learning), аудиторные занятия. Будут раскрыты плюсы и минусы различных методов обучения, возможности и ограничения, дополнительные инструменты мотивации. А также будет представлен обзор наиболее интересных тенденций электронного обучения (по материалам конференции «eLearnExpo Moscow 2006»).
2. «Как создать систему корпоративного обучения? «Портфель Директора» - доступное решение», Алхимова Марина, руководитель отдела мультимедийных проектов Учебного Центра SRC
3. Бизнес-кейс «Обучение руководителей высшего и среднего звена с помощью программы «Портфель Директора». Использование подхода смешанного обучения», Мельников Михаил, Директор по персоналу Агентства недвижимости «Домострой»
4. Бизнес-кейс «Опыт внедрения программы «Портфель Директора» в компании «РИАЛ Системс», Толстых Ольга, Директор по персоналу
5. Бизнес-кейс «Интеграция программы «Портфель Директора» в систему корпоративного обучения компании ООО «Лок Стайл», Гусева Марина, Директор по персоналу

В бизнес-кейсах докладчики поделятся своим опытом внедрения Программы в учебный процесс компаний. Представят пошаговый алгоритм разработки учебного процесса и контрольных мероприятий. А также познакомят с действенными инструментами мотивации топ и линейных менеджеров.

Почетные гости конференции:

• Иванов Леонид Анатольевич, автор раздела «Маркетинг» программы «Портфель Директора». МВА, руководитель консалтинговой фирмы «Иванов и партнеры», член Гильдии маркетологов России, ведущий российский консультант по маркетингу и управлению.
• Пигалов Владимир Иванович, автор раздела «Системы управления персоналом» программы «Портфель Директора». МВА, директор по персоналу ЗАО «Транстелеком» консультант по оргразвитию и управлению персоналом.

18:00 – 19:00   Торжественная часть: Праздничный фуршет и розыгрыш ценных призов

!!! Мы подготовили для Вас поистине ценные призы:

1-й приз – Локальная версия программы «Портфель Директора»
2-й приз – Сертификат, предоставляющий 50% скидку на приобретение любой версии программы «Портфель Директора»
3-й приз – Стильный кожаный портфель 

Розыгрыш призов проводится среди всех участников конференции. Для того, чтобы получить возможность выиграть один из вышеперечисленных призов просто зарегистрируйтесь на нашем сайте и возьмите с собой визитную карточку.

Чтобы принять участие в конференции и праздничном фуршете, заполните и пришлите по электронной почте  регистрационную форму:

1. Фамилия Имя Отчество
2. Должность
3. Название компании
4. Контактный телефон
5. Ваш электронный адрес

Приходите! Мы будем очень рады встрече с Вами!

Участие в конференции бесплатное.

21 апреля 2006 года для участников семинара "Компенсационный пакет и нематериальное стимулирование как инструмент управления персоналом" будет проведен полутарочасовой бесплатный семинар Владимира Валентиновича Наумова "Как задействовать потенциал базового мотива работника в зависимости от параметров бизнеса".

Начало бесплатного семинара 21 апреля в 17.30.

На данном семинаре предлагается обсудить следующие тезисы:

• Базовый мотив - устойчивая совокупность материальных и идеальных объектов, на которые направлена активность человека. Иные мотивы человека выступают как средства реализации базового.
• Базовые мотивы "программируют" направленность и интенсивность человеческой активности в рамках организационной деятельности. В соответствии с базовым мотивом могут осуществляться подбор, мотивация, оценка, профессиональное развитие и карьерный рост работника.
• Носители разных базовых мотивов в разной степени склонны к выполнению тех или иных обязанностей. Знание базовых мотивов персонала позволяет осуществлять расстановку кадров и кадровую политику организации в целом в соответствии с динамическими параметрами конкретного бизнеса (его мощностью, видом, организационной структурой, стадией развития, стилем руководства и др.).

Цель семинара: демонстрация эффективного управления человеческим ресурсом на основе реализации базовых мотивов сотрудников.

В результате семинара слушатели получат:

• теоретические представления о базовых мотивах и их использовании в процессе управления человеческим ресурсом;
• отдельные практические навыки, связанные с определением базового мотива, мотивацией и расстановкой кадров в соответствии с ним;
• сведения, касающиеся возможностей автоматизации процессов управления персоналом с использованием параметра / переменной "базовый мотив".

Автор семинара:

Наумов Владимир Валентинович - практикующий психолог, бизнес-тренер, компьютерный лингвист. Более 20 лет деловой активности.
Сфера интересов: бизнес-психология, алгоритмизация образовательных технологий.
Создатель авторской методики "Технология развивающего диалога", имеющей целью выработку креативных решений. Провел десятки тренингов в рамках этой и многих других технологий.

Получить подробную информацию Вы можете на нашем сайте.

Шахматы. Пожалуй, только эта древняя игра достаточно точно отражает всю сложность финансовых механизмов. Чтобы добиться успеха в "партии", гроссмейстеру, как и профессиональному финансисту, необходимо тщательно взвешивать каждый ход, проводить доскональный анализ ситуации и просчитывать не только свои, но и возможные ошибки противника. Все это опытный гроссмейстер проделывает в уме, но руководителю финансового подразделения, для принятия решений, необходимо опираться на множество показателей: насколько стабильны получаемые доходы и производимые расходы; какова эффективность использования вложенного капитала; насколько производительны осуществляемые затраты; насколько эффективно управление компанией в целом.

В новом практическом курсе "Финансовый менеджмент для опытных финансистов", который пройдет с 24 по 27 апреля в Учебном Центре SRC, мы собрали методики и инструменты финансового анализа, которые помогут вам  спрогнозировать темпы развития бизнеса с учетом его финансового обеспечения, выявить доступные источники средств, оценить возможность и целесообразность их мобилизации, что в конечном итоге поможет вам в принятии решений и обеспечат эффективность управления бизнесом.

Авторы и ведущие практического курса:

Иванченко Эдуард Станиславович  -  руководитель  департамента  финансового консалтинга компании "Management Consulting Partners Group". Специализация: стратегический финансовый менеджмент, финансовый и инвестиционный анализ, разработка бизнес-планов, управления бизнес-проектами, разработка и внедрение систем бюджетирования в компании, финансовый аудит и управленческий учет в компании.

Серов Михаил Алексеевич - партнер компании Management Consulting Partners Group Консультант.  C 1995 по 1998 годы работал консультантом правления Московского национального банка. В качестве консультанта выполнял проекты по финансовому аудиту и внедрению систем управления финансами. Заместитель директора программы МВА "Стратегический и инновационный менеджмент" Государственного университета управления.

С подробной программой специализированного курса, вы можете ознакомиться на  главной странице нашего сайта и там же зарегистрироваться.

Стоимость участия - 22 640 руб., НДС не облагается.

На сайте Компании SRC появилась уникальная возможность пройти Экспресс-аудит корпоративной системы обучения персонала и оценить существующую корпоративную систему обучения персонала в вашей компании.

Этот аудит был предложен посетителям выставки "Кадровый менеджмент-2006" и вызвал интерес среди специалистов отдела персонала различных компаний.

Он позволяет за короткое время оценить существующую корпоративную систему обучения в вашей компании. Для этого вам необходимо ответить всего лишь на 18 вопросов. Результат аудита выдается незамедлительно.

Кроме того, результаты аудита и основные рекомендации вы автоматически получите на свой электронный адрес.

Если вы заинтересованы в построении корпоративной системы обучения персонала вашей компании, наши консультанты готовы применить весь свой многолетний опыт, чтобы ваша система работала максимально эффективно.

Также вы можете заказать БЕСПЛАТНУЮ брошюру "Методические рекомендации по организации системы корпоративного обучения на предприятии".

Дорогие друзья!
Совсем скоро новогодние праздники!
Мы очень хотим, чтобы эти дни принесли вам радость и приятные подарки - ведь их так здорово получать!

Мультимедийная программа "Портфель Директора" - это не только серьезная система корпоративного обучения сотрудников, но в первую очередь - ценный помощник в работе директора и службы персонала.

Присоединяйтесь к сотням успешных компаний России и стран СНГ, которые уже используют программу "Портфель Директора" на своих предприятиях, и наступающий год принесет успех и процветание вашему бизнесу!

Спешите сделать подарок себе и своим сотрудникам!

*Данное предложение действует только с 21 ноября по 31 декабря 2005 г.

"Портфель Директора" дарит вам уникальную возможность БЕСПЛАТНО посетить семинар Роберта Каплана, основоположника Системы сбалансированных показателей, гуру внедрения стратегий!

Первые 2 компании, оплатившие сетевую версию программы "Портфель Директора" до 15 ноября, получают в подарок бесплатное посещение семинара Р. Каплана "Balanced Scorecard: как реализовать стратегию".

ПОДРОБНЕЕ О СЕМИНАРЕ:

17 ноября 2005 доктор Роберт Каплан, профессор Гарвардской школы бизнеса и разработчик Системы сбалансированных показателей (ССП), проведет в Киеве семинар "Balanced Scorecard: как реализовать стратегию". Семинар предназначен для владельцев бизнеса, членов правлений и генеральных директоров из Украины, России и Казахстана.

На семинаре Р. Каплан покажет, как ведущие компании мира используют ССП для того, чтобы выбрать правильную стратегию и осуществить прорыв на рынке. Все примеры основываются на опыте компаний, успешно внедривших Balanced Scorecard.

Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) - один из самых популярных инструментов менеджмента в мире. ССП решает наиболее сложную управленческую проблему - сделать стратегию ежедневной работой каждого.

50% компаний из списка Fortune 1 000 - среди них BMW, Siemens, Canon, Motorola, UPS, Hilton, Saatchi&Saatchi - ежедневно улучшают свою стратегию, опираясь на Систему сбалансированных показателей.

Информация от организаторов семинара:

Время проведения: четверг, 17 ноября 2005, 09:30-18:00.

Место: г. Киев, Конгресс-Холл Президент-отеля "Киевский", ул. Госпитальная, 12.

Язык: синхронный перевод с английского на русский.

Стоимость: $860

Москва, 19 октября 2005 года – руководство ОАО «Уральский торговый дом «Логика» приняло решение создать систему корпоративного обучения своих сотрудников на основе сетевой версии обучающей программы «Портфель Директора»

Управляющий Торгового дома «Логика» г-н Смирнов О.А. считает: «Для того, чтобы  идти в ногу со временем и динамично развивать свой бизнес,  любой компании необходим хорошо обученный, квалифицированный персонал. Приобретая программу «Портфель Директора», мы решаем для себя сразу несколько задач: экономим время наших сотрудников, организовывая обучение на рабочих местах, без отрыва от производства, – для занятий нужен только компьютер, поскольку все материалы Программы содержатся на CD; при этом каждый руководитель сможет контролировать процесс обучения своих подчиненных с помощью системы тестирования. Если учесть при этом и значительную финансовую экономию (отпадает необходимость оплачивать командировочные расходы, стоимость семинаров и т.п.), то, как мне кажется, проблему обучения своего персонала мы решили максимально эффективно».

 Изначально разработчики программы «Портфель Директора» - компания SRC – создавали ее для руководителей и собственников предприятий. За основу была взята хорошо известная программа МВА, именно поэтому «Портфель Директора» содержит 4 основных тематических блока: стратегический менеджмент, маркетинг, финансовый менеджмент, управление персоналом. Программа «Портфель Директора» ориентирована на людей с непрофильным образованием, поэтому все блоки изложены максимально простым, доступным языком. Со временем опыт обучения руководителей по данной Программе выявил необходимость обучения и сотрудников организаций. Очень важно, когда коллектив понимает на 100 процентов задачи, цели и пути их реализации, которые ставит перед ним руководитель. «Портфель Директора» позволяет всем сотрудникам «говорить на одном языке», специалистам разных отделов понимать друг друга.

Для удобства использования Программа представлена в 2-х версиях: локальной (для небольших компаний) и сетевой (для предприятий с большим коллективом). Поскольку число сотрудников «Логики» достигает 1.500 человек, руководство компании приняло решение о приобретении сетевой версии «Портфеля Директора», чтобы в короткие сроки обучить максимальное количество своих специалистов.

Программа «Портфель Директора» не имеет конкретную отраслевую специфику, поэтому спектр компаний, которые приобрели Программу и обучаются по ней, достаточно широк: строительство, страхование, производство, услуги, торговля, банки и другие сферы деятельности - на сегодняшний день около 400 организаций по России и странам СНГ.

«Нам очень приятно, что Уральский торговый дом «Логика» присоединяется к числу тех компаний, которые выбрали «Портфель Директора» для обучения своих сотрудников, - отмечает г-жа Ткачева И.С., генеральный директор компании SRC, - мы искренне надеемся, что разработанная нами Программа органично впишется в систему обучения корпорации «Логика», будет способствовать дальнейшему повышению эффективности работы сотрудников компании и станет единым профессиональным стандартом менеджмента для всего персонала».

С помощью демо-версии "Портфеля Директора" вы можете познакомиться с возможностями Программы и алгоритмом прохождения обучения по ней. На диске представлены фрагменты видеолекций по каждому разделу Программы:

1. Стратегический менеджмент.
2. Маркетинг.
3. Финансовый менеджмент.
4. Управление персоналом.

Также демо-диск содержит конспект и проверочный тест по теме "Управление инвестициями" (раздел "Финансовый менеджмент").

На сайте программы "Портфель Директора" http://www.src-portfel.ru/go/zakaz_demo  вы можете оставить заявку на бесплатное получение диска.

Мы рады сообщить вам, что теперь у всех желающих появилась возможность посмотреть flash-презентацию программы "Портфель Директора" в on-line режиме.

Презентация включает в себя информацию о Программе, ее структуре и содержании, контроле процесса обучения.

Также вы можете получить необходимые сведения об алгоритме обучения (со звуковым сопровождением).

Помимо этого, посмотрев презентацию, вы сможете ознакомиться с отзывами наших клиентов о Программе и информацией о ее авторах.

На сайте программы "Портфель Директора" http://www.src-portfel.ru/go/MAIN_MENU/Prezentacija/  вы можете посмотреть и скачать flash-презентацию.

Уважаемые дамы и господа!

C 1 мая 2005 года компании, сотрудники которых закончили обучение по программе "Портфель Директора", могут организовать для своих специалистов итоговое тестирование по результатам обучения. Каждому, успешно сдавшему тесты, мы выдаем Свидетельство, подтверждающее, что прослушан курс лекций из программы "Портфель Директора".

Тестирование проводится в on-line-режиме на нашем сайте www.src-portfel.ru.

Алгоритм прохождения тестирования:

1. Организация подает заявку на проведение тестирования необходимого количества сотрудников.*
   
2. Каждый сотрудник получает персональный доступ к тесту, который он должен пройти за ограниченное время.
   
3. В случае успешного прохождения теста сотруднику выдается свидетельство компании SRC, подтверждающее, что данный сотрудник прослушал курс лекций из программы "Портфель Директора" по направлениям: стратегический менеджмент, маркетинг, финансовый менеджмент, управление персоналом.**

* Количество сотрудников, которые могут бесплатно пройти тестирование, зависит от версии Программы:

• локальная версия - 20 человек;
• сетевая версия - ОФИС - 100 человек;
• сетевая версия - ХОЛДИНГ - 200 человек;
• сетевая версия - КОРПОРАЦИЯ - 500 человек.

Стоимость тестирования для каждого последующего сотрудника составляет 5 у.е.
В случае, если тест не пройден, стоимость повторного прохождения тестирования - 5 у.е.

** Итоговое тестирование может быть организовано как по всей Программе, так и по каждому отдельному модулю.

Уважаемые дамы и господа!

Для организации одновременного обучения большого количества сотрудников мы разработали несколько вариантов сетевой версии обучающей мультимедийной программы "Портфель Директора", разработанной специально для руководителей предприятий при участии ведущих российских консультантов.

Каждый вариант сетевой версии создан с учетом размеров компании, ее структуры и разветвленности филиальной сети. Сетевая версия может быть использована в качестве основного элемента корпоративной системы обучения. Благодаря разнообразию рассматриваемых тем, Программа обеспечивает большую гибкость в создании учебных планов для каждой должностной категории.

Варианты сетевой версии программы "Портфель Директора":

1. Портфель Директора - ОФИС. Рекомендуется для компаний, в которых общая численность менеджеров высшего и среднего звена 50-200 человек. Программа устанавливается в локальную сеть компании в пределах одного офиса.

2. Портфель Директора - ХОЛДИНГ. Рекомендуется для компаний с широко разветвленной сетью филиалов или групп компаний, входящих в один холдинг, с общей численностью менеджеров высшего и среднего звена 200-1000 человек.
Программа может быть установлена в 10 филиалах (подразделениях) компании.

3. Портфель Директора - КОРПОРАЦИЯ. Рекомендуется для крупных корпораций с общей численностью менеджеров среднего звена и специалистов не менее 2000 человек.
Программа может быть установлена в 10 подразделениях корпорации, количество обучающихся не ограничено.

Уважаемые дамы и господа!

Начиная с апреля 2004 года, программа "Портфель Директора" успешно использовалась владельцами и руководителями предприятий для собственного обучения и повышения профессионального уровня своего персонала.

На сегодняшний день более 6 000 сотрудников компаний России и стран СНГ изучают по этой Программе стратегический менеджмент, маркетинг, финансовый менеджмент, эффективные инструменты управления персоналом. По отзывам покупателей программы "Портфель Директора", она действительно реально помогает им улучшить не только работу своих сотрудников, но и все бизнес-показатели компании в целом.

Следуя разработанной нами маркетинговой стратегии, мы завершаем этап вывода на рынок этого нового продукта, в связи с чем меняется и стоимость программы "Портфель Директора".