Три часа вечером позволят Вам активизировать ресурсы...
Новость Viv Актив от 22 мая 2008
Другие новости компании
09.06.2011 HR-лаборатории Наталии Скуратовской
02.06.2011 Бизнес-лаборатории: практический результат за один день.
05.10.2008 Мотивационная диагностика - наш новый проект
24.09.2008 Лояльное отношение к организации предполагает верность сотрудника целям...
18.05.2008 Состав участников Круглого стола по Корпоративной культуре
06.05.2008 Ассессмент-центр как инструмент стратегического развития
26.04.2008 30 и 31 мая мы проводим Круглый стол по корпоративной культуре
Представляем Вам наш новый проект - Вечерние мастерские. Вечерние мастерские – это возможность вынести с занятия именно те знания и новые идеи, которые будут полезны лично Вам. Убеждение, что для изменений нужно много времени, не вполне оправдано. Три часа вечером после работы позволят Вам активизировать ресурсы и опробовать новые способы действий.
Проводятся мастерские для руководителей по темам: "Социальный интеллект - искусство понимать", «Эмоциональный интеллект», «Неформальный лидер: конкурент или союзник?»;
для HR-менеджеров: «С чего начинается оценка: выбор ключевых критериев», «Мотивационный мониторинг: инвестиции в желания», «Оценка потенциала или как измерить завтрашние успехи», «Выясняем отношения: ресурсы эффективного взаимодействия», «Верит – не верит: оценка отношения к корпоративным ценностям и стандартам", «Аттестация – полезно и приятно»;
а так же мастерские по личной эффективности: «Из отпуска – без депрессии», «Планирование карьеры: найти себя и не сдаваться», «Как уйти с работы без чувства вины?»
Мы рады всем участникам, независимо от статуса, возраста, пола и других социальных стандартов! Приходите – каждый найдет что-то полезное для себя!
Тренинговая компания
Viv Актив
Компания «Viv АКТИВ» создана для того, чтобы увеличивать стоимость «человеческих активов». Мы предлагаем возможность позитивных изменений и развития – и средства для того, чтобы увидеть в изменениях не угрозу стабильности, а новые возможности, повышающие стратегическую устойчивость компании.
Мы работаем для того, чтобы компании больше получали от сотрудников, а сотрудники – от своих компаний, и все бы этому радовались.

