Проведен тренинг "Принятие управленческого решения для устранения проблемы"
Новость Регул-Консалт от 4 декабря 2010
Другие новости компании
13.11.2015 Проведен тренинг "Как создать высокоэффективную команду..."
08.08.2015 Проведен тренинг "Эффективная работа с ключевыми клиентами..."
25.04.2015 Проведен тренинг на тему "Разработка эффективной системы мотивации персонала..."
19.10.2014 Проведен тренинг "Эффективная работа с ключевыми клиентами..."
19.09.2013 Проведен тренинг "Как построить успешную карьеру кадрового резерва"
13.09.2013 Проведен тренинг "Эффективная работа с ключевыми клиентами..."
08.07.2013 Проведен тренинг "Как разработать эффективную стратегию..."
01-02 декабря 2010 г. проведен семинар-тренинг на тему "Принятие сложного управленческого решения для устранения острой проблемы" в тренинговом центре "Приорово". Аудитория слушателей - директора и другие руководители компаний. Семинар проводил д.т.н., академик РАЕН Н.А.Жданкин.
Тематика семинара продиктована необходимостью разработки новых эффективных решений для устранения острых проблем компаний в кризисный период. На семинаре были рассмотрены практические подходы к оценке проблемных мест в компании по блокам управления. Показано, как выявлять сильные и слабые стороны компании, а также ранжировать последние по степени опасности и определять основные причины проблем. Пользуясь методами KAIZEN, слушателям практически продемонстрированы инструменты "Пять W и один H вопрос", разбор проблемы с помощью диаграммы Исикавы, языка знаков, лестничной диаграммы и др., которые позволяют детально разложить проблему на составляющие части и установить глубинные причины проблемы. Как результат, в заключении были рассмотрены эффективные способы генерации идей для нахождения путей решения проблемы и составления конкретного плана действий по реализации этих путей. Вся работа велась на основе конкретных проблем, с которыми слушатели приехали на семинар.
Слушатели очень высоко оценили семинар, поставив по 10-балльной шкале среднюю оценку 9,5. По окончании семинара все слушатели получили сертификаты.
Тренинговая компания
Регул-Консалт
Консалтинговая компания ООО «РЕГУЛ-КОНСАЛТ» была образована в 2001 году.
Основным направлением деятельности компании является управленческий консалтинг.
Миссия компании – содействие российским предприятиям в повышении уровня их конкурентоспособности при работе на российском рынке и выходе на зарубежные рынки, в том числе при вступлении России в ВТО.
Приоритетным направлением работы компании является обучение персонала предприятий-партнеров компании основным подходам.

