1-2/10 Семинар "Оргпроектирование. Анализ и оптимизация оргструктуры"
Новость BETEC (Бизнес-инжиниринговые технологии) от 21 сентября 2015

Построение оптимальной организационной структуры, способной эффективно поддерживать текущие бизнес-процессы предприятия и реализацию его стратегических целей, является одной из важнейших задач современного управления, правильное решение которой значительно повышает эффективность бизнеса.

Данный семинар-практикум дает участникам комплекс знаний и инструментов, необходимых для построения эффективной организационной структуры современного предприятия. Участники получат практические технологии анализа и оптимизации оргструктуры, основанные на многолетнем опыте работы консультантов компании, опробованные и усовершенствованные в процессе реализации большого количества проектов по оптимизации организационных структур на российских предприятиях.

На семинаре рассматриваются методы и инструменты диагностики организационной структуры, правильного распределения ответственностей за процессы и функции, оптимизации взаимодействий, "настройки" оргструктуры под стратегию компании, разработки и внедрения структурных регламентов. Также рассматриваются методы разработки ключевых показателей деятельности структурных подразделений – KPI(d), ресурсного планирования и оптимизации численности персонала структурных подразделений.

Рассматриваются технологии и "подводные камни" процесса организации и реализации проекта по оптимизации структуры предприятия, а также практические приемы управления изменениями при внедрении результатов данного проекта в компании.

На семинаре проводятся практические занятия по анализу и разработке организационной структуры с использованием специализированных программных средств.

Семинар-практикум разработан для руководителей и специалистов, занимающихся совершенствованием и развитием деятельности как на уровне предприятия в целом, так и на уровне отдельных структурных подразделений.

Программа:

1-й день

• Классика построения организационных структур
  

• Организационная структуризация и диагностика компании
  

• Техники анализа и оптимизации организационной структуры
  

• Оптимизация горизонтальных взаимодействий в оргструктуре
  

2-й день

• Построение вертикальной иерархии в организационной структуре
  

• Ресурсное планирование и оптимизация численности персонала структурных подразделений
  

• Разработка организационных регламентирующих документов
  

• Организация проекта по оптимизации оргструктуры. Практические приемы управления изменениями
  

Автор и ведущий

Ковалев Сергей Михайлович - Руководитель консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант и бизнес-тренер по стратегическому управлению, внедрению систем сбалансированных ключевых показателей BSC/KPI, построению бизнес-процессов и организационных структур.

Стоимость участия 25 000 руб.

Программа http://www.b-seminar.ru/company/18/kursy/5418.htm#calendar70606