Вебинар "Наставничество для быстрого ввода в должность"
Новость Русская Школа Управления от 10 августа 2026
Другие новости компании
01.09.2026 Вебинар «Система долгосрочной нематериальной мотивации»
26.08.2026 Вебинар «Как внедрить гибкую методологию Scrum: возможности и ограничения»
24.08.2026 Вебинар «Как человек делает "свой" выбор: эго, мозг и маркетинг»
18.08.2026 Вебинар «Делегирование как инструмент развития команды»
10.12.2025 Русская Школа Управления запускает "Фестиваль управленческой ясности"
01.12.2025 Стратегические сессии РШУ: ваш план развития на 2026 год
18.11.2025 Mini MBA 2.0 в РШУ — обучение на реальных бизнес-задачах
13 августа в 16:00 приглашаем на вебинар «Наставничество для быстрого ввода в должность: как быстро обучить новичка технологии».
Когда в компанию приходит новый сотрудник, особенно важно как можно быстрее помочь ему влиться в работу, освоить технологии и выйти на самостоятельный результат. На практике этот процесс часто затягивается: опытные специалисты отвлекаются на повторяющиеся вопросы, руководитель рискует получить ошибки на старте, а адаптация вместо нескольких недель растягивается на месяцы. Наставничество позволяет выстроить этот процесс системно и передавать знания без потерь.
На вебинаре вместе с экспертом Русской Школы Управления разберём, как организовать наставничество так, чтобы оно действительно помогало новичкам быстрее включаться в работу, а компании — сохранять и развивать экспертизу внутри команды.
- чем наставничество отличается от менторства и коучинга и когда применять каждый подход;
- какие требования законодательства важно учитывать при организации наставничества;
- как выстроить наставничество для новых сотрудников, студентов-практикантов и участников СВО;
- какие ошибки чаще всего мешают успешной адаптации;
- как выбрать, подготовить и мотивировать наставников;
- как оценивать эффективность наставничества и развитие компетенций сотрудников.
Все темы будут разобраны на практических примерах и кейсах из реальной управленческой практики.
- быстрее адаптировать новых сотрудников;
- сократить нагрузку на опытных специалистов;
- выстроить понятную систему передачи знаний;
- определить критерии отбора и подготовки наставников;
- использовать наставничество как инструмент развития корпоративного обучения.
Вебинар будет полезен руководителям подразделений, HR-специалистам и HRD, руководителям корпоративных учебных центров, специалистам по обучению и развитию персонала, а также действующим и будущим наставникам.
Эксперт по развитию корпоративных систем обучения и подготовке персонала с более чем 20-летним опытом работы в крупнейших энергетических компаниях России. Приглашённый преподаватель Московского энергетического института по программам дополнительного профессионального образования, автор отраслевых публикаций и участник профессиональных форумов по вопросам корпоративного обучения.
Участие бесплатное.
Зарегистрироватьcя >>> https://clck.ru/3VBb5c
Тренинговая компания
Русская Школа Управления
РШУ — это школа реального управления.
Даём практические знания для развития реального бизнеса.
Готовим настоящих профессионалов с полевым опытом.