Cеминар "GOAL-МЕНЕДЖМЕНТ. Идеальная система управления сотрудниками"
Новость KPI-школа управления и мотивации от 22 декабря 2006
Другие новости компании
30.08.2022 KPI HR и белка. Тупые и умные KPI для HR
05.07.2022 20 июля в 11:00 МСК состоится БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР на тему: "5 дебильных KPI" для
01.07.2022 KPI-DRIVE дарит грант 30.000 рублей на внедрение.
21.06.2022 5 секретных универсальных KPI в KPI-DRIVE для всех ваших сотрудников
07.06.2022 17 июня в 11:00 МСК состоится вебинар на тему: "Как внедрить KPI"
14.04.2022 18 мая состоится вебинар для директоров и их сотрудников "KPI-DRIVE"
28.03.2022 6 апреля состоится вебинар "Антикризисные советы по мотивации и управлению"
Новый семинар Александра Литягина "GOAL-МЕНЕДЖМЕНТ. Идеальная система управления сотрудниками".
ПЕРВЫЙ ДЕНЬ - «Управление поручениями GOAL/SMART» и «Управление стандартами исполнения GOAL/STANDART».
Как правильно ставить задачи (поручения) сотрудникам? Зачем нужны SMART-задачи (поручения)? Какие поручения у продавца, а какие у бухгалтера? Что такое зоны ответственности? Как составить Должностную инструкцию сотрудника за 10 минут? Как помирить коммерческий отдел и бухгалтерию?
Результат первого дня: разработанные SMART-карта и STANDART-карта на 5-10 сотрудников Вашей компании.
ВТОРОЙ ДЕНЬ - «Управление стратегией организации GOAL/BSC» и «Управление производственными показателями GOAL/KPI».
Зачем нужны поручения и стандарты? Как оцифровать стратегию компании на любой период? Как распределить ответственность за достижение показателей среди топ-менеджеров компании? Как определить показатели для бухгалтерии, секретаря, юриста, системного администратора? Какие типы показателей существуют? Как правильно измерять показатели? Какие существуют математические модели интерпретации показателей?
Результат второго дня: разработанная KPI-карта на 5-10 ключевых сотрудников Вашей компании.
Ближайший семинар пройдет в Москве 30-31 января 2007 г.
Тренинговая компания
KPI-школа управления и мотивации
Основатель компании "Целевое Управление" Александр Литягин более 30 лет в теории и практике управления. Создал кибернетическую систему управления персоналом KPI-DRIVE, которая позволяет построить управление и оплату по результату.
