Agile & Scrum. Методы гибкого управления
Agile сегодня это не просто удел для ИТ компаний и модное слово. Методы гибкого управления плотно проникают в различные сферы бизнеса от банкинга до добычи и производства. Технология Scrum становиться эффективным методом управления в изменяющейся реальности. Этот тренинг для руководителей, работающих вне ИТ сектора желающих освоить управление в режиме постоянных изменений.
Задачи тренинга
- Изучение предпосылок и философии Agile
- Изучение технологии Scrum
- Формирование умений работы в командах
- Формирование навыков работы Product Owner
- Исследование работы в технологии Scrum
Цель тренинга
Освоение методов гибкого управления.
В программе тренинга
Agile: ценности и методы
- VUCA мир, вызовы классическому менеджменту и проектному менеджменту;
- спиральная динамика или что такое бирюзовые организации;
- стили менеджмента в современном мире;
- Agile-манифест, философия гибкости;
- мотивация в Agile проектах;
- практика Agile в строительстве, услугах, производстве, рознице.
Что такое Scrum?
- общая схема работы Scrum;
- роли Product Owner и Scrum Master;
- цели и задачи Команды;
- команда и особенности взаимодействия участников;
- ритуалы и артефакты Scrum;
- правила и мероприятия;
- планирование спринта;
- Product Backlog и Sprint Backlog.
Внедрение Agile
- бережливый Start UP
- первая Agile команда – ошибки начала работы;
- принцип СуХаРи;
- генерация визионеров и выборы Product Owner;
- формирование и трансформация Команды;
- масштабирование команд.
Ключевые концепции тренинга
- Scrum Д. Сазерленд
- Стили принятия решений Врум – Джанго
- Спиральная динамика Грейвз - Бэк
- Синергия команд С.Кови
- Бережливый StartUp Райс
Для кого предназначен тренинг
Владельцы бизнеса, руководители подразделений, руководители проектов, ключевые разработчики продуктов, научные сотрудники.
Метод ведения
Тренинг построен на отработке умений в практике решения рабочих кейсов. Более 60 % времени используется на активную работу в группах и только 10 % времени на изучение теории. В качестве методической подготовки тренинга заложен метод Колба.
Документ по окончанию тренинга
Преподаватели тренинга
-
Сертифицированный бизнес-тренер (IIMD), сертифицированный коуч (ICF)
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...