Активные методы обучения и оценки персонала: техники «Case-study» и «Assessment-Center»
семинар
В программе семинара
- Стратегическая роль оценки и развития персонала в бизнес-процессах и управлении компанией.
- Стратегия современных технологий управления человеческими ресурсами: активность – практическая целеустремленность – работа в команде.
- Типовые управленческие ситуации и кадровые процессы, где применяют ассессмент и обучение действием (по ситуациям).
- «Assessment-Center» – корпоративный ресурс привлечения и воспроизводства элитных кадров.
- Технология «Assessment» - содержание, методы, инструменты, участники, результаты.
- «Case-study» – собственный ресурс компании по развитию технологической культуры и клиентской ориентации.
- «Case-study» – содержание, методы, инструменты, участники, результаты.
- Практические упражнения в подготовке «кейсов» и применении техники обучения действием.
- Практические упражнения в подготовке экспертов и заданий («кейсов») для ассессмента и применении техник «Assessment-Center».
- Обсуждение результатов мини-конкурса в группе.
- Консультирование участников по внедрению и взаимному использованию технологий «Assessment-Center» и «Case-study» в практике управления персоналом, для повышения мотивации, при подготовке кадрового резерва.
Метод ведения
Лекция, деловые и ролевые игры, анализ ситуаций, круглый стол
Раздаточные материалы
Авторский методический материал
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по оценке и аттестации персонала (291) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по персоналу (266), а также вам могут быть интересны семинары по налогообложению (130), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...