Бизнес-Коучинг и Нейрокоучинг в компании: Инструменты роста и развития
курс,
Представляем вам программу курса, которая сочетает фундаментальные принципы классического коучинга с передовыми достижениями нейронаук для достижения максимальной эффективности в корпоративной среде.
Цель курса
- Понять роль и возможности коучинга как эффективного инструмента управления и развития персонала.
- Освоить базовые классические и современные коучинговые техники.
- Изучить основы нейрокоучинга для повышения личной и командной продуктивности, мотивации и принятия решений.
- Разработать план интеграции коучингового подхода в корпоративную культуру компании.
В программе курса
Модуль 1: Фундамент коучинга в организации (Классический подход)
1.1. Что такое коучинг и зачем он нужен бизнесу?
- Определение коучинга: отличие от наставничества, тренинга и консалтинга.
- История возникновения и классические модели (например, GROW-модель).
- Преимущества коучинга для компании: повышение вовлеченности, раскрытие потенциала сотрудников, улучшение корпоративной атмосферы.
- Место коучинга в системе управленческих концепций.
1.2. Базовые навыки и компетенции коуча
- Активное слушание: техники и практика.
- Сильные вопросы: как формулировать вопросы, стимулирующие мышление и поиск решений.
- Предоставление эффективной обратной связи (модель "Бутерброд" и современные альтернативы).
1.3. Применение коучинга в управлении
- Коучинговый стиль руководства: когда и как применять.
- Этапы коуч-сессии: формулирование проблематики, решение и планирование.
- Ограничения и возможности применения коучинга в организации.
Практика: Демонстрация коуч-сессии, отработка GROW-модели.
Модуль 2: Нейрокоучинг – современные подходы и инструменты
2.1. Основы нейробиологии для руководителей
- Как работает мозг при принятии решений, в стрессе и обучении.
- Нейропластичность и потенциал развития.
- Влияние эмоций на продуктивность и коммуникацию.
2.2. Принципы нейрокоучинга
- Использование знаний о мозге для повышения мотивации и вовлеченности.
- Работа с установками и убеждениями на нейронном уровне.
- Создание безопасной и стимулирующей среды для обучения (снижение угрозы, повышение вознаграждения).
2.3. Нейрокоучинговые техники в работе с командой
- Техники управления вниманием и концентрацией.
- Преодоление сопротивления изменениям с учетом работы мозга.
- Инструменты для развития эмоционального интеллекта.
Практика: Упражнения на осознанность, работа с ограничивающими убеждениями с использованием нейро-подходов.
Модуль 3: Интеграция и дорожная карта внедрения
3.1. Разработка внутренней культуры коучинга
- Сценарии коучинга на рабочем месте.
- Роль HR и высшего руководства в поддержке коучингового подхода.
3.2. Измерение эффективности коучинга
- Ключевые показатели эффективности (KPI) для оценки результатов.
3.3. Личный план развития
- Участники разрабатывают индивидуальные планы по применению полученных знаний и навыков в своей работе.
Практика: Сессия вопросов и ответов, мозговой штурм по разработке дорожной карты для компании.
Для кого предназначен курс
Руководители среднего и высшего звена, HR-специалисты, внутренние тренеры, сотрудники, заинтересованные в развитии лидерских и управленческих навыков.
Метод ведения
Используемые подходы:
- Классика: Фундаментальные модели (GROW, активное слушание, сильные вопросы) как основа для структурированной работы.
- Современность: Интеграция данных нейронаук для более глубокого понимания человеческого поведения, мотивации и эффективного применения коучинговых инструментов. Акцент на гибкости, адаптации к изменениям и развитии эмоционального интеллекта.
Документ по окончанию курса
Сертификат
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие тренинги по коучингу (99) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (230), а также вам могут быть интересны организация обучения безопасности труда (158), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...