Бизнес-планирование
Программа курса ориентирована на формирование навыков комплексного подхода к разработке бизнес-планов. Участники освоят ключевые этапы создания и анализа бизнес-планов, а также методы оценки рисков и экономической эффективности бизнеса. Курс будет полезен для тех, кто планирует открыть или развить свой бизнес, а также для специалистов, занимающихся оценкой бизнес-проектов.
Бизнес-планирование — это процесс определения целей и задач бизнеса, а также разработки стратегий и планов для их достижения. Оно включает в себя анализ текущего состояния компании, исследование рынка, оценку конкурентов, прогнозирование финансовых показателей и определение необходимых ресурсов. Бизнес-планирование помогает предпринимателям и менеджерам принимать обоснованные решения, минимизировать риски и эффективно распределять ресурсы для достижения поставленных целей.
Цель курса повышения квалификации
Предоставить участникам знания и практические навыки для разработки полноценного бизнес-плана, который позволит эффективно анализировать и реализовывать бизнес-идеи. Курс направлен на формирование основ предпринимательского мышления, навыков оценки рисков и разработки финансовых моделей.
В программе курса повышения квалификации
1.1. Понятие и значение бизнес-плана
- Роль бизнес-плана в предпринимательской деятельности.
- Зачем нужен бизнес-план: для стартапов, инвесторов, менеджеров.
- Основные цели бизнес-планирования.
- Стратегический и операционный бизнес-план.
- Особенности бизнес-планов для стартапов и крупных компаний.
- Различия в бизнес-планах для внешних и внутренних пользователей.
2.1. Оценка рыночной ситуации
- Оценка потребностей рынка и сегментация.
- Анализ целевой аудитории.
- Методы исследования рынка (опросы, фокус-группы, вторичные данные).
- Определение конкурентных позиций.
- SWOT-анализ конкурентов.
- Как использовать конкурентные преимущества.
- Основы маркетинга: продукт, цена, место, продвижение.
- Стратегия выхода на рынок и позиционирование.
3.1. Описание товара/услуги
- Характеристики продукта.
- Уникальное торговое предложение (УТП).
- Инновации и их роль в продукте.
- Жизненный цикл продукта.
- Методы диверсификации и расширения ассортимента.
4.1. Основы финансового планирования
- Бюджетирование и прогнозирование.
- Как правильно планировать доходы и расходы.
- Принципы расчета стоимости капитала.
- Финансовые прогнозы (прибыли и убытков, движения денежных средств).
- Оценка точек безубыточности.
- Расчет рентабельности и других ключевых показателей.
- Методы оценки рисков.
- Оценка инвестиционной привлекательности бизнес-проекта.
5.1. Риски в бизнес-планировании
- Виды рисков: рыночные, финансовые, операционные.
- Методы минимизации рисков.
- Этапы и сроки реализации проекта.
- Инструменты управления проектами (Gantt, PERT).
- Ресурсы для успешного завершения проекта.
6.1. Презентация бизнес-плана
- Как структурировать и представить информацию.
- Ключевые моменты для инвесторов и других заинтересованных сторон.
- Техники успешной защиты бизнес-плана.
- Ответы на вопросы и работа с возражениями.
- Разработка и защита мини-бизнес-плана в группе.
- Ключевые ошибки при составлении бизнес-планов.
- Как адаптировать бизнес-план под изменения рынка.
Результат посещения курса повышения квалификации
Участники обучения узнают:
- Основные принципы и этапы бизнес-планирования.
- Как анализировать рынок и конкурентное окружение.
- Как правильно составить финансовую модель и план.
- Как оценить экономическую эффективность и риски.
- Практические рекомендации по созданию презентации бизнес-плана для инвесторов.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Курс предназначен для руководителей, менеджеров, предпринимателей, а также специалистов, работающих в сфере разработки и реализации бизнес-планов, желающих повысить свою квалификацию в области бизнес-планирования, а также для всех заинтересованных в освоении теоретических и практических аспектов составления бизнес-планов.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...