0 (495) 135-33-75
ID 40214
Последний раз заказывали недавно

Бизнес-тур проводится в отеле «Бархатные сезоны» г. Сочи 25 - 28 мая, 6 - 10 июля
Город-отель «Бархатные сезоны» является самым крупным гостиничным комплексом на юге России!

Бизнес-тур проводится в Гранд-отеле «Жемчужина» г. Сочи, 20 - 24 апреля

Цель тренинга

Улучшить навыки планирования своего дня, получить понимание участниками основных принципов создания команд и необходимых условий успешной командной работы.

В программе тренинга

Модуль 1. «Эффективная работа в команде»

Цель обучения - понимание участниками основных принципов создания команд и необходимых условий успешной командной работы.

Задачи обучения:

  • познакомиться с понятием «команда», стадиями развития команды, признаками эффективной команды;
  • изучить командные роли, определить желательные и некомфортные для себя роли;
  • познакомиться с основами межличностных коммуникаций в команде;
  • отработать на практике умения продуктивного командного взаимодействия;
  • сформировать понимание единой цели компании и роли каждого сотрудника (личной ответственности) в достижении общих целей компании

Программа:

Что такое эффективная команда?

  • различия между группой и командой, характеристики команды;
  • роли в неорганизованной группе;
  • принципы построения команды;
  • условия успешной командной работы.

Цели компании и цели сотрудников

  • единые цели компании и роль каждого сотрудника в достижении общих целей;
  • пересечение целей компании и личных целей;
  • оперативность и взаимовыручка в решении вопросов;
  • командный дух в компании.

Эффективная коммуникация

  • барьеры в коммуникации и способы их преодоления;
  • правила приёма и передачи информации;
  • проблемы потери и недостатка информации;
  • роль и значение обратной связи;
  • виды и типы обратной связи.

Управление командой

  • оценка степени зрелости сотрудников;
  • постановка задач с учётом особенностей сотрудника;
  • критерии оценки эффективности работы команды;
  • работа с удалёнными сотрудниками;
  • алгоритм внедрения изменений в команде.

Модуль 2. «Основы гибкого планирования».

Цель – улучшить навыки планирования своего дня.

Задачи:

  • вспомнить/познакомиться с основами управления временем
  • определить подходящие для каждого участника техники планирования
  • выявить способы более эффективной работы в режиме многозадачности
  • сформировать собственный список поглотителей времени и энергии и варианты борьбы с ними.

В результате тренинга участники:

  • выберут непривычные техники планирования рабочего дня
  • определят свой тип восприятия времени
  • смогут более эффективно работать в режиме многозадачности
  • подберут подходящие для себя способы развития навыков управления вниманием
  • перестанут паниковать и нервничать в бесконечном потоке новых задач

Программа:

Тайм-менеджмент:

  • Основные принципы
  • От SPOD к SHIVA-миру – как меняется мир, как меняемся мы
  • Техники планирования
  • Техники концентрации
  • Техники расстановки приоритетов:
  • Типы восприятия времени
  • Способы постановки задач – SMART и ИКР

Многозадачность:

  • Что это такое, откуда она берётся в работе и насколько эффективна
  • Простые способы развития внимательности и концентрации
  • Поглотители времени и способы борьбы с ними

Противостояние выгоранию:

  • Прокрастинация VS Лень VS Выгорание
  • Work + life balance = счастье
  • Энергетический цикл человека
  • Позитивные привычки

Результат посещения тренинга

В результате тренинга участники:

  • выберут непривычные техники планирования рабочего дня
  • определят свой тип восприятия времени
  • смогут более эффективно работать в режиме многозадачности
  • подберут подходящие для себя способы развития навыков управления вниманием
  • перестанут паниковать и нервничать в бесконечном потоке новых задач
  • познакомиться с понятием «команда», стадиями развития команды, признаками эффективной команды;
  • изучить командные роли, определить желательные и некомфортные для себя роли;
  • познакомиться с основами межличностных коммуникаций в команде;
  • отработать на практике умения продуктивного командного взаимодействия;
  • сформировать понимание единой цели компании и роли каждого сотрудника (личной ответственности) в достижении общих целей компании

Для кого предназначен тренинг

Тренинг для руководителей и владельцев бизнеса, руководителей отделов, коммерческих директоров, руководителей кадровых служб.

Метод ведения

Стоимость обучения - 35 000 руб.

При регистрации и оплате за 3 месяца до мероприятия действует скидка 5%

Для участников предусмотрено:

  • обучение в комфортном конференц-зале и кофе-брейки,
  • канцелярский набор и именной сертификат,
  • помощь по размещению в отеле

Бизнес-тур проводится в отеле «Бархатные сезоны» г. Сочи 25 - 28 мая, 6 - 10 июля

Стоимость проживания (по специальным ценам от организаторов):
• в мае: одноместное размещение – от 3000 руб., двухместное – от 3800 руб.
• в июле: одноместное размещение – от 4800 руб., двухместное – от 5600 руб.
• Завтрак / Обед / Ужин – 850 руб. с человека

Город-отель «Бархатные сезоны» является самым крупным гостиничным комплексом на юге России!

Преимущества отеля «Бархатные сезоны»:
на территории комплекса:

  • конференц-зал
  • Wi-Fi
  • рестораны и бары
  • магазины
  • лаунж зона с бассейном
  • санаторно-курортные программы

в пешей доступности от отеля располагаются:

  • Оборудованный собственный пляж и набережная
  • Орнитологический парк
  • Олимпийский парк
  • Парк аттракционов Сочи Парк
  • Магазины
  • Кафе и рестораны

ближайшие объекты:

  • Аэропорт и жд вокзал в 10 минутах езды
  • Красная Поляна и Экстрим-парк Skypark в 30 минутах,
  • Морской порт, Цирк и Дендрарий г. Сочи в 40 минутах

Бизнес-тур проводится в Гранд-отеле «Жемчужина» г. Сочи 20 - 24 апреля

на территории отеля:

  • Конференц-зал
  • Wi-Fi
  • Рестораны и бары
  • Спортивный клуб
  • Салон красоты
  • SPA салон
  • Открытый плавательный бассейн с подогреваемой морской водой

в пешей доступности от отеля располагаются:

  • Оборудованный пляж отеля и центральная набережная (100 м.)
  • Парк Дендрарий
  • Цирк
  • Зимний театр
  • Магазины
  • Кафе и рестораны

    Документ по окончанию тренинга

    именной сертификат

    Преподаватели тренинга

    Светлана, ГКУ НСО ЦБУ28 ноября 2025
    1. очное обучение
    2. ноябрь 2025
    Рекомендую
    Организация курса: отлично
    Работа преподавателей: отлично
    Соответствие программы содержанию: отлично
    Применимость на практике: отлично
    Соотношение цена/качество: отлично
    Гостинцева Ольга10 февраля 2025
    1. очное обучение
    2. февраль 2025
    Рекомендую
    Организация курса: отлично
    Работа преподавателей: отлично
    Соответствие программы содержанию: отлично
    Применимость на практике: отлично
    Соотношение цена/качество: хорошо
    Будь в курсе. Учебный Центр 14 февраля 2025
    Ольга, благодарим за отзыв! Будем рады Вас видеть на следующих мероприятиях!
    прочитать больше

    Похожие курсы

    Курс повышения квалификации, 16 академических часов
    4-5 февраля 2026
    10:00-17:30
    44 555 руб. 46 900 руб.
    Курс повышения квалификации, 16 академических часов
    4-5 февраля 2026
    10:00-17:30
    45 505 руб. 47 900 руб.
    6-7 февраля 2026
    10:00-17:30
    45 505 руб. 47 900 руб.
    Посмотрите похожие курсы эффективный руководитель (14) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по менеджменту (55), а также вам могут быть интересны курсы кадровиков (81), полный список курсов и приятная скидка!
    Подождите, идет загрузка информации...