Управление проектами - это совокупность действий, которые имеют ограниченный по времени характер и общую цель по созданию продукта, услуги или любых других результатов. Управление проектами позволяет сотрудникам целенаправленно прикладывать совместные усилия для достижения поставленных целей, помогает повысить прозрачность и оптимизировать коммуникации. Благодаря развитию проектного управления компания может сократить расходы, повысить результативность, улучшить взаимодействие с клиентами.
Цель тренинга
Цели тренинга:
- получить системный взгляд на организацию и проектную деятельность
- научиться искать решения проблем в работе
- научиться взаимодействовать с коллегами, подрядчиками и заказчиками
В программе тренинга
Системный взгляд на организацию и проектную деятельность
- Цель деятельности организации
- Клиентоориентированность и ее повышение
- Рассмотрение запроса клиента, как проекта
- Что такое проект
- Организационная структура и проект, ее влияние на успех проекта
Заинтересованные лица
- Окружение проекта
- Задачи Куратора (Руководителя) проекта
- Карта заинтересованных лиц
- Мотивы заинтересованных лиц (большой кейс)
- Матрица «Задачи/Компетенции»
- Матрица «Ответственности»
Планирование работ в проекте (заказе клиента)
- Что такое план?
- Временной план (диаграмма Ганта). Создание диаграммы Ганта (практика)
- Учет компетенций и ресурсов в распределении работ
- Оптимизация плана (сетевого графика), сокращение времени выполнения проекта
Поиск решения проблем в работе
- Проект – деятельность. Деятельность порождает проблемы, которые надо решить
- Летучка, инструмент решения проблем
- Техника проведение летучек. Восемь шагов в решении проблемы при ограниченном времени
- Тренировка посредством решения бизнес-квеста
Совещания в проектной деятельности
- Что необходимо сделать, чтобы совещание было эффективным
- Совместное решение креативных задач. Развитие креативного мышления
- Техника аргументации методом «ТАП» (тезис-аргумент-подкрепление)
Выстраивание партнерских отношений
- Позиция Win-Win и почему она полезна для всех
- Позиция Win-Win и почему она часто не работает
- Как не превратить Win-Win в инструмент манипуляций
- Как обеспечить реализацию позиции Win-Win со своей стороны и со стороны партнеров
Взаимодействие с коллегами, подрядчиками и заказчиками
- Четыре психологических тапа людей. Психотипы «D.I.S.C.»
- Как легко распознать психотип – индикаторы психотипов
- Как взаимодействовать с каждым из психотипов
- Как убедить каждый из психотипов в принятии вашего решения
Информирование заинтересованных лиц
- Матрица коммуникации
- График статус-встреч
- Презентация в работе Куратора
- Речевые конструкции продающим языком «Свойство – Презентация – Выгода»
Для кого предназначен тренинг
- генеральные директора компаний
- владельцы бизнесов
- руководители подразделений, департаментов отделов
- руководители команд и рабочих групп (в т.ч. удаленных)
- все те, у кого есть персонал в подчинении
Метод ведения
Корпоративный формат обучения ( расчет стоимости под запрос)
Раздаточные материалы
методические материалы, конспекты, презентации
Документ по окончанию тренинга
Преподаватели тренинга
-
психолог, нутрициолог
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...