0 (495) 135-33-75

Эффективный руководитель

курс повышения квалификации
ID 5919
Последний раз заказывали недавно

Руководитель – это человек, с которого начинается команда, своего рода дирижер, благодаря которому каждый знает, когда «вступать». Эффективный руководитель может привести к желаемому результату любой коллектив. Найдет подход к самым сложным сотрудникам, замотивирует остальных, составит грамотный план и вовремя проведет промежуточный мониторинг результатов.

Помимо высокого профессионального уровня в своей сфере, успешному руководителю рано или поздно придется развивать в себе огромное количество других компетенций, которые позволят оценить свои силы и потенциал своей команды и вести ее к успеху.

На тренинге по развитию управленческих навыков мы разберем самые главные факторы успешной роли руководителя, научимся быть не только руководителями, но и лидерами для коллектива, подробно остановимся на практических инструментах успешного управленца.

Приходите и осваивайте техники и инструменты, которые работают!

Цель курса повышения квалификации

Грамотно делегировать задачи и проекты подчиненным

В программе курса повышения квалификации

Системное управление бизнесом и организацией

  • Система управления организацией
  • Три ключевых фактора развития компании
  • Новые методологии и тренды в менеджменте
  • Бережливое производство (Lean Manufacturing)
  • Концепция QRM – «быстрореагирующий менеджмент»
  • Ключевые показатели эффективности

Операционная система управления организацией

  • Понятие Контекста. Критерии качества управления
  • Процессы. Производство. Сервис
  • Стратегическое планирование бизнес – единицы
  • Управление по целям (MBO Management By Objectives)
  • Построение сбалансированной системы целей BSC
  • Разработка плана по оптимизации и сокращению затрат в подразделении

Организация работы структурного подразделения

  • Управление по целям. Подразделение в структуре организации
  • Взаимодействие с другими подразделениями и службами
  • Задачи и функции менеджмента. Управленческий цикл
  • Модель принятия решения. Правила назначения задачи
  • Моделирование бизнес-процессов. KPI в структуре бизнес- процессов
  • Количественные и качественные критерии KPI
  • Регламентация.Что должен содержать хороший регламент?
  • Как мотивировать сотрудников? Треугольник мотивации

Организация управленческой деятельности

  • Профессионально значимые управленческие компетенции
  • Роли руководителя. Сферы компетенций руководителя
  • Цикл управленческой деятельности. Управленческий контур
  • Планирование и организация работы
  • Постановка цели и формулировка задач
  • Мониторинг. Корректировка. Обратная связь
  • Работа с информацией. Информационный цикл руководителя
  • Технология принятия управленческого решения

Оперативное управление и планирование работы сотрудников

  • Система управления эффективностью и результативностью.
  • Бизнес-процессы. Управление по бизнес-процессам
  • Регламенты и Стандарты для работы персонала
  • Критерии оценки ключевых бизнес-процессов KPI
  • Как правильно распределить функции
  • Уровни постановки задач. Управление результатами
  • Планирование: этапы, инструменты и техники.
  • Координация деятельности подчиненных
  • Исполнительский цикл работников
  • Визуализация планов и организация работы
  • Обратная связь (ОС)
  • Подготовка и ведение совещания

Мотивация персонала

  • Как мотивировать сотрудников? Цикл ответственности
  • Методы работы с мотивацией подчиненных
  • Мотивирующая оценка персонала
  • Типы трудовой мотивации и поведения сотрудников
  • Структура формирования мотивации на базе KPI
  • Как создавать и поддерживать лояльность и вовлеченность сотрудников

Управления временем. Тайм-менеджмент

  • Технологии планирования рабочего времени для руководителя
  • Установление приоритетов. Критерии определения важности
  • Группировка типов задач и поручений по блокам
  • Анализ расхода времени и установление сроков
  • Как оценить, на что уходит время? "Воры -времени"
  • Планирование расписания. Как выбрать форму планирования времени?
  • Современные компьютерные и мобильные программы-планировщики. Их возможности и функционал: Календарь Google Microsoft Outlook , mind-maps

Эффективное делегирование полномочий

  • Алгоритм, этапы, правила (техники) делегирования
  • Контроль при выполнении делегированной работы
  • Тест. Насколько Вы умеете устанавливать приоритеты и делегировать обязанности?
  • Виды и психология ответственности
  • Схема делегирования и постановки задач подчиненным
  • Чек лист. Как определить готовность исполнителя к выполнению порученной работы

Контроль и обратная связь

  • Принципы и методы контроля и оценки результатов
  • Решения для контроля работы сотрудников
  • Обратная связь. Принципы конструктивной обратной связи
  • Конструктивная критика
  • Контроль «Контур управленческого контроля»
  • Мониторинг и контроль: границы доверия и ответственности
  • Контроль за выполнением поставленных задач и поручений
  • Правила конструктивной обратной связи

Управление и лидерство. Лидерский потенциал руководителя

  • Баланс навыков менеджера и лидерских качеств
  • Личностные качества и лидерский потенциал руководителя
  • Модель ситуационного лидерства
  • Типология по И. Адизесу (модель PAEI)
  • Модели лидерства Колесо лидерства Ситуационное лидерство

Коммуникации в команде как инструмент лидерства

  • Цели и этапы управленческой коммуникации
  • Преодоление барьеров в коммуникации
  • Методы активного слушания .Секреты правильных вопросов
  • Развитие навыков аргументации и убеждения
  • Как мотивировать и вовлекать подчиненных на достижение целей и задач
  • Поиск подходов к различным типам личности
  • Правила, позволяющие предотвращать конфликты
  • Стратегии поведения в конфликтной ситуации

Программой также предусмотрена видеосъемка отдельных фрагментов семинара с последующим обсуждением отснятого материала (видеоанализ).

    Результат посещения курса повышения квалификации

    В результате участия в тренинге участники Знают:

    • Кто является руководителем, а кто лидером
    • Какие компетенции необходимы для успешного руководства командой
    • Стили управления и их применение
    • Виды мотивации сотрудников
    • Инструменты грамотного планирования и тайм-менеджмента
    • Правила и законы эффективной коммуникации
    • Этапы развития конфликтов и стратегии разрешения

    Умеют:

    • Создавать бренд руководителя и управлять своими ролями
    • Планировать карьеру
    • Создавать свой индивидуальный стиль управления
    • Планировать и контролировать работу команды
    • Вовремя делегировать и правильно расставлять приоритеты
    • Давать мотивирующую и конструктивную обратную связь
    • Использовать реально работающие инструменты для выстраивания коммуникации
    • Предотвращать и разрешать конфликты
    • Знакомятся с опытом, накопленным ведущими российскими и зарубежными компаниями
    • Находят решения, которые нужны вашей компании в данный момент
    • Получают консультацию от ведущих экспертов в области работы с клиентами

    Для кого предназначен курс повышения квалификации

    • Руководители среднего и высшего звена
    • Руководители групп
    • Менеджеры и координаторы проектов
    • Мастера и начальники производств
    • Собственники малого бизнеса
    • Сотрудники, включенные в кадровый резерв управленческого состава

    Метод ведения

    Методы проведения:

    • Мини-лекции
    • Тематические упражнения
    • Кейсы
    • Социометрия
    • Модерация
    • Слайды
    • Интерактивные ролевые игры
    • Видеоанализ
    • Обратная связь и т.д.

    Программой также предусмотрена видеосъемка отдельных фрагментов семинара с последующим обсуждением отснятого материала (видеоанализ).

    Раздаточные материалы

    Расширенный пакет материалов к курсу (шаблоны документов, инструментарий, кейсы и др.)

    Документ по окончанию курса повышения квалификации

    сертификат

    Преподаватели курса повышения квалификации

    Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

    Похожие курсы

    15-19 августа 2022
    18:00-20:00
    Последний раз заказывали вчера
    16 625 руб. 17 500 руб.
    17-18 августа 2022
    Москва
    10:00-18:00
    Последний раз заказывали 5 дней назад
    30 400 руб. 32 000 руб.
    Посмотрите похожие курсы эффективный руководитель (44) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по менеджменту (92), а также вам могут быть интересны семинары и тренинги (42), полный список курсов и приятная скидка!
    Подождите, идет загрузка информации...