Executive search. Хедхантинг. Подбор руководителей и высококвалифицированных сотрудников
Executive search, или поиск руководителей, — это специализированный процесс подбора высококвалифицированных кандидатов на руководящие позиции в компании, такие как топ-менеджеры, директора и другие ключевые должности. Этот процесс обычно осуществляется профессиональными агентствами или консультантами по подбору персонала, которые обладают опытом и сетью контактов в определенной отрасли.
При поиске и привлечении талантов и используются такие методы поиска, как прямой поиск, рекомендации и обширные сети контактов, чтобы выявить потенциальных кандидатов, которые могут не быть активными соискателями.
Программа курса направлена на развитие навыков в области executive search и хедхантинга, а также на овладение современными методами подбора руководителей и высококвалифицированных сотрудников. Курс включает как теоретические основы, так и практические инструменты для привлечения, оценки и удержания талантливых сотрудников, особенно на руководящие позиции.
Цель курса повышения квалификации
Предоставить участникам знания для успешного подбора, оценки и привлечения высококвалифицированных специалистов и руководителей, а также освоение стратегий и методов executive search и хедхантинга, что поможет повысить эффективность подбора персонала на ключевые позиции.
В программе курса повышения квалификации
Определение и ключевые отличия
- Что такое Executive search и хедхантинг?
- Отличия от традиционных методов подбора персонала.
- Важность хедхантинга для компаний, ищущих топ-менеджеров и ключевых специалистов.
- Этапы работы Executive search: от анализа потребности до интеграции нового сотрудника.
- Роль хедхантинга в процессе набора руководителей и специалистов.
- Роль и задачи рекрутера в процессе поиска топ-менеджеров
- Этапы процесса Executive Search.
- Подготовка и планирование.
- Поиск и привлечение кандидатов.
- Оценка и отбор кандидатов.
- Определение требований к кандидатам.
- Создание профиля идеального кандидата.
Разработка стратегии поиска
- Как правильно сформулировать требования и профиль кандидата.
- Использование открытых и скрытых источников для поиска.
- Платформы, профессиональные сети, профессиональные ассоциации для поиска кандидатов.
- Использование рынка труда, поиск на конкурентных рынках.
- Применение кастомизированных методов поиска для топ-менеджеров.
- Использование профессиональных сетей и баз данных.
- Прямой поиск и холодные звонки.
- Создание привлекательного предложения.
- Методы мотивации и убеждения кандидатов.
- Проведение холодных звонков.
- Разработка сценариев звонков.
- Использование профессиональных сетей.
- Поиск кандидатов в HH.ru и других сетях.
- Поиск и сегментация кандидатов по критериям.
Основные методы оценки кандидатов
- Поведенческие и ситуационные интервью.
- Интервью по компетенциям.
- Психометрические тесты и ассессмент-центры.
- Применение различных ассессмент-методов: тесты, ассессмент-центры, профессиональные симуляции.
- Как оценить лидерские способности, мотивацию и управленческую компетентность.
- Оценка способности кандидатов к стратегическому мышлению и решению кризисных ситуаций.
- Применение психометрических тестов и анализ личных качеств.
- Как использовать тесты для предсказания поведения кандидата в различных ситуациях.
Этапы эффективных переговоров
- Стратегии переговоров с топ-кандидатами: от знакомства до заключения контракта.
- Как выстраивать доверительные отношения с кандидатом.
- Как правильно оценивать и обсуждать компенсационные пакеты.
- Мотивация кандидатов к принятию предложения.
- Правильное оформление условий контракта.
- Как успешно завершить переговоры и минимизировать риск потери кандидата.
Адаптация в корпоративной культуре
- Как помочь новым руководителям и ключевым сотрудникам интегрироваться в организацию.
- Важность понимания корпоративных ценностей и культурных особенностей.
- Роль наставников и коучей в процессе адаптации.
- Стратегии для долгосрочного удержания кандидатов на руководящих позициях.
- Как обеспечивать позитивный старт для новых руководителей и высококвалифицированных сотрудников.
Типичные риски в процессе подбора высококвалифицированных специалистов
- Ошибки при оценке и ошибочный выбор кандидатов.
- Риски с адаптацией и удержанием сотрудников.
- Как избежать «культурного» несоответствия и неоправданных ожиданий.
- Методы проверки кандидатов и обратная связь от клиентов.
- Как правильно выявить и управлять рисками на стадии переговоров и подписания контракта.
Как формировать привлекательный бренд работодателя
- Основные принципы и стратегии создания сильного бренда работодателя.
- Роль компании как работодателя в восприятии топ-кандидатов.
- Привлекательность компании для высококвалифицированных специалистов.
- Практические советы для усиления бренда работодателя на рынке труда.
- Ответы на вопросы участников.
- Обсуждение и обратная связь
Результат посещения курса повышения квалификации
Участники обучения узнают:
- Основные принципы и этапы процесса executive search и хедхантинга.
- Методы эффективного поиска и привлечения топ-менеджеров и высококвалифицированных специалистов.
- Техники оценки кандидатов на руководящие и ключевые позиции.
- Как выстраивать успешные переговоры с кандидатами.
- Стратегии минимизации рисков при подборе высококвалифицированных специалистов.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Курс предназначен для HR-менеджеров, рекрутеров, специалистов по подбору персонала, а также для руководителей и владельцев компаний, заинтересованных в эффективном подборе высококвалифицированных руководителей и сотрудников для ключевых позиций.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
