Финансовый и управленческий учет для менеджеров
семинар
Цель семинара
- Показать важность финансового и управленческого учета, финансового анализа как способа планирования и объективной оценки достигнутых результатов в работе менеджера
- Научить правильно интерпретировать финансовую отчетность, анализ и эффективно использовать их в своей работе.
- Дать основы управленческого учета необходимые и достаточные для постановки системы управленческого учета на предприятии.
- Изучить “язык” правильного общения с работниками финансовых служб (бухгалтера, экономисты)
- Сформировать целостную картину финансового и управленческого учета и их взаимодействия
В программе семинара
Финансовый учет в работе менеджера.
- Цель финансового учета. Необходимость и достаточность.
- Эффективность работы менеджера. Результат. Ресурсы. Денежный эквивалент.
- Отличия финансового и управленческого учета (сравнительная таблица)
- Взаимоотношения менеджера и бухгалтерии
Денежные потоки в организации
- Приток и отток денежных средств
- Отчет о движении денежных средств. Способы расчета: прямой, косвенный
Прибыль
- Доходы и расходы
- Денежные и не денежные доходы и расходы. Амортизация
- Принцип соответствия доходов и расходов
- Отчет о прибыли и убытках. Валовая прибыль. Операционная прибыль. Объявленная прибыль. Чистая прибыль. Нераспределенная прибыль
- Сравнение отчета о прибыли и убытках с отчетом о движении денежных средств
Баланс
- Уравнение баланса. Равновесие. Принцип двойной записи
- Активы. Оценка Активов. Материальные и нематериальные активы. Зависимость от цели оценки. Необоротные и оборотные активы. Классификация активов. Ликвидность активов
- Обязательства (Пассив)
- Инвестированный капитал. Собственный капитал
- Краткосрочные и долгосрочные обязательства
- Оборотный капитал
Учет операций
- Основные принципы ведения финансового (бухгалтерского) учета.
- Активные и пассивные счета, особенности их дебетования и кредитования. Транзитные счета
- Двойная запись. Оборот по счету. Оборотно - сальдовая ведомость
- Искусство учета. Учетная политика. Амортизация. Списание товара со склада
Анализ Финансовой отчетности
- Цель анализа. Общие показатели. Показатели рентабельности
- Оценка использования инвестиций
- Оценка финансового положения
Управленческий учет
- Природа управленческого учета. (Бюджетирование, Управление затратами, Дифференцированные затраты)
- Виды затрат (постоянные, переменные, прямые, косвенные, сопутствующие, не сопутствующие, альтернативные, невозвратные)
- Методы расчета себестоимости (метод включения полных затрат в себестоимость, метод включения переменных затрат в себестоимость, АВС)
- Управление по центрам ответственности. Бюджетирование
- Организация системы управленческого учета
Для кого предназначен семинар
руководители предприятий, подразделений
Преподаватели семинара
Мальцев Сергей Викторович
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие курсы по управленческому учету (68) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по финансам (270), а также вам могут быть интересны курсы по транспортной логистике (11), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...