0 (495) 135-33-75

Финансовый и управленческий учет для менеджеров

семинар
ID 3292

Цель семинара

  •  Показать важность финансового и управленческого учета, финансового анализа как способа планирования и объективной оценки достигнутых результатов в работе менеджера
  • Научить правильно интерпретировать финансовую отчетность, анализ и эффективно использовать их в своей работе.
  • Дать основы управленческого учета необходимые и достаточные для постановки системы управленческого учета на предприятии.
  • Изучить “язык” правильного общения с работниками финансовых служб (бухгалтера, экономисты)
  • Сформировать целостную картину финансового и управленческого учета  и их   взаимодействия

В программе семинара

Финансовый учет в работе менеджера.

  • Цель финансового учета. Необходимость и достаточность.
  • Эффективность работы менеджера. Результат. Ресурсы. Денежный эквивалент.
  • Отличия финансового и управленческого учета (сравнительная таблица)
  • Взаимоотношения менеджера и бухгалтерии

Денежные потоки в организации

  • Приток и отток денежных средств
  • Отчет о движении денежных средств. Способы расчета: прямой, косвенный

Прибыль

  • Доходы и расходы
  • Денежные и не денежные доходы и расходы. Амортизация
  • Принцип соответствия доходов и расходов
  • Отчет о прибыли и убытках. Валовая прибыль. Операционная прибыль. Объявленная прибыль. Чистая прибыль. Нераспределенная прибыль
  • Сравнение отчета о прибыли и убытках с отчетом о движении денежных средств

Баланс

  • Уравнение баланса. Равновесие. Принцип двойной записи
  • Активы. Оценка Активов. Материальные и нематериальные активы. Зависимость от цели оценки. Необоротные и оборотные активы. Классификация активов. Ликвидность активов
  • Обязательства (Пассив)
  • Инвестированный капитал. Собственный капитал
  • Краткосрочные и долгосрочные обязательства
  • Оборотный капитал

Учет операций

  • Основные принципы ведения финансового (бухгалтерского) учета.
  • Активные и пассивные счета, особенности их дебетования и кредитования. Транзитные счета
  • Двойная запись. Оборот по счету. Оборотно - сальдовая ведомость
  • Искусство учета. Учетная политика. Амортизация. Списание товара со склада

Анализ Финансовой отчетности

  • Цель анализа. Общие показатели. Показатели рентабельности
  • Оценка использования инвестиций
  • Оценка финансового положения

Управленческий учет

  • Природа управленческого учета. (Бюджетирование, Управление затратами, Дифференцированные затраты)
  • Виды затрат (постоянные, переменные, прямые, косвенные, сопутствующие, не сопутствующие, альтернативные, невозвратные)
  • Методы расчета себестоимости (метод включения полных затрат в себестоимость, метод включения переменных затрат в себестоимость, АВС)
  • Управление по центрам ответственности. Бюджетирование
  • Организация системы управленческого учета

Для кого предназначен семинар

руководители предприятий, подразделений

Преподаватели семинара

Мальцев Сергей Викторович

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

17-18 августа 2022
Санкт-Петербург
10:00-17:30
Последний раз заказывали 14 дней назад
26 505 руб. 27 900 руб.
17-18 августа 2022
10:00-17:30
Последний раз заказывали 14 дней назад
26 505 руб. 27 900 руб.
26-27 августа 2022
Москва
10:00-17:30
26 505 руб. 27 900 руб.
26-27 августа 2022
10:00-17:30
26 505 руб. 27 900 руб.
Посмотрите похожее обучение по управленческому учету (239) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по финансам (270), а также вам могут быть интересны курсы mba (61), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...