0 (495) 135-33-75

Разработка эффективной системы мотивации персонала, основанной на измерениях

семинар
ID 12290

Цель семинара

Тренинг нацелен на выработку у слушателей практических навыков количественного измерения уровня мотивации персонала и их использование для устранения слабостей и развития существующей системы мотивации на предприятии. Для реализации указанной цели слушателям будет дан методический инструмент для измерения мотивации персонала, который разработан автором и ведущим тренинга, и будут показаны особенности его применения для различных условий.

В программе семинара

  1. Что такое мотивы и стимулы, мотивация и стимулирование? Их суть и соотношение.
  2. Мотивы и антимотивы, стимулы и антистимулы. Методы их определения и анализа.
  3. Идентичность мотивов и антимотивов, стимулов и антистимулов. Мера мотивации.
  4. Практическое измерение уровня мотивации персонала. Методики для измерения. Методы энниаграммы и пентаграммы.
  5. Анализ индивидуального мотивационного баланса. Определение группового и коллективного мотивационного баланса. Выявление слабых мест. Возможности для управления мотивацией персонала.
  6. Организация мотивационного мониторинга. Где, когда и кем он проводится? Оптимальная частота измерений. Секреты достижения эффективных результатов мотивационого мониторинга.
  7. Условия труда как стимулы и антистимулы. Оценка условий труда и их улучшение.
  8. Содержание системы стимулирования на предприятии. Справедливая и несправедливая оплата труда. Слабости систем стимулирования на российских предприятиях.
  9. Материальные стимулы. Социальный пакет. Методы морального стимулирования. Их оценка работниками. Соотнесение мотивов и стимулов.
  10. Оценка реальной системы мотивации и стимулирования. Минусы и плюсы системы.
  11. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации (деловая игра).
  12. Возможности развития системы мотивации на конкретном предприятии.

Результат посещения семинара

По итогам семинара-тренинга слушатели:

  • Получат представление о современных подходах в области мотивации и стимулирования персонала.
  • На примере своего предприятия измерят и проанализируют уровень мотивации персонала, а также оценят существующую систему стимулирования.
  • Разработают варианты управления мотивацией персонала и совершенствования системы мотивации.

Для кого предназначен семинар

Семинар-тренинг рассчитан на категории слушателей:

  • Топ-менеджеры предприятия.
  • Менеджеры среднего звена - руководители направлений.
  • Специалисты управления персоналом, отделов труда, заработной платы, мотивации и стимулирования персонала.

Документ по окончанию семинара

Сертификат

Ведущие семинара

Похожие курсы

Семинар, 3 академических часов
9 июня 2020
Москва
вечером 19:00-22:20
17-18 июня 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
Посмотрите похожее обучение по мотивации, стимулированию (29) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (220), а также вам могут быть интересны информационная безопасность дистанционное обучение (81), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...