0 (495) 135-33-75

Как создать высокоэффективную команду для решения амбициозных задач

семинар
ID 13995
Последний раз заказывали недавно

Цель семинара

Выработать у слушателей-лидеров практические навыки и приемы анализа проблем управления и создания высокоэффективной команды для решения амбициозных задач.

Для реализации указанной цели слушателям будет дан оригинальный методический инструментарий для глубокой проработки всех аспектов работы команды от стиля управления и мотивации сотрудников до анализа возможностей членов команды и преодоления реальных трудностей в работе над проектом.

Овладев данным инструментом, лидеры команд получат мощное конкурентное преимущество, которое позволит им создать по-настоящему высокоэффективные команды, способные легко решать любые проблемы и достигать амбициозных целей.

В программе семинара

  1. Как определить ваши психологические установки и ваши предпочтения как лидера и руководителя команды? Какой стиль управления вы демонстрируете: директивный или демократический? Как руководить правильно? Подходы и модели поведения, способствующие мотивации членов команды.
  2. Как определить и «разблокировать» потенциал своих сотрудников? Что конкретно движет людьми в работе над данным проектом, задачей? Каковы истинные побудительные причины их действий? Советы для успешного руководства.
  3. Стиль жизни и различия поколений. Мотивационные факторы, ценности и персональный «пакет» мотивации каждого сотрудника. Язык мотивации. Форма высказываний, нацеленных на людей с различной мотивацией.
  4. Мотивы-стимулы и антимотивы-антистимулы в работе. Измерение мотивации своих сотрудников. Определение индивидуального и группового мотивационного баланса. Проблемные места в мотивации команды.
  5. Методы визуализации и структурирования информации. Ментальная карта-схема мотивации своих сотрудников. Анализ информации и разработка мотивационного плана действий для каждого члена команды.
  6. Оплата по результату: «за» и «против». Реалистичность целей и справедливость вознаграждения – главные принципы оплаты по результату. Роль моральных факторов в поощрении команды.
  7. Преодоление трудностей в решении проблем. Как определить ваше личное ролевое отношение к проблемам: страус, специалист по отсылке, медбрат, делегатор или судья?
  8. «Волшебные» вопросы из KAIZEN: кто, что, где, когда, почему и как? Как сосредоточиться и анализировать проблему при остром лимите времени? Как определить и переопределить проблему, учитывая альтернативные варианты? Перспективы решения проблемы.
  9. Четыре типа работников по степени влияния на эффективность труда: передовики, середняки, сотрудники с потенциалом и неустойчивые. Как оценить вашу команду, выявить причины снижения ее эффективности и выбрать верные действия?
  10. Как оценить ваш лидерский стиль: директор, дирижер, наставник или импровизатор? Как оценить влияние лидерского стиля на уровень сложности решаемых задач командой? Управление стилем для разных этапов развития команды.
  11. Вы и ваш босс. Как улучшить и развить отношения с высшим руководством? Сеть ваших контактов и разработка стратегии влияния, содействующей достижению ваших целей.
  12. Алгоритм подготовки и принятия сложного управленческого решения для устранения острой проблемы компании/команды (деловая мини-игра).

Результат посещения семинара

По итогам семинара-тренинга слушатели:

  • Получат представление о современных методах анализа работы команды, ее мотивации и текущих проблем.
  • На примере работы своей команды выявят ее главные проблемы, проанализируют причины их появления, оценят сотрудников и сгенерируют основные подходы к решению проблем команды.
  • Разработают конкретные способы создания высокоэффективной команды.

Для кого предназначен семинар

Семинар-тренинг рассчитан на категории слушателей:

  • Владельцы и топ-менеджеры бизнеса.
  • Менеджеры среднего звена - руководители подразделений.
  • Руководители проектов.

Документ по окончанию семинара

Сертификат

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожее обучение по командообразованию (106) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по личной эффективности (275), а также вам могут быть интересны курсы по продажам (148), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...