Формирование управленческой команды: как научиться достигать реальных результатов
семинар
Цель семинара
- понять, какая команда наиболее эффективна для принятия и реализации амбициозных задач и единой системы ценностей;
- оценить потенциал собственной команды, усвоить инструменты и механизмы построения успешной управленческой команды будущего.
В программе семинара
1. Успешная команда: что это значит.
- Характеристика успешных команд.
- Оценка собственных команд по разработанным критериям.
- Команда как зеркало своего руководителя.
2. Процесс формирования команды.
- Определение: кто мне нужен, под какую цель нужно сформировать команду.
- Знакомство членов команды, первичное распределение ролей.
- Борьба ценностей и привычек, когда члены команды «выясняют отношения».
- Выработка единой трактовки совместных целей: определение основных ценностей и правил игры, разработка совместных планов действий.
- Поддержка команды в тонусе, работа на конкретные результаты.
- Инструменты (методы) работы, которые руководитель может использовать на каждом этапе формирования команды.
3. Сложные ситуации в работе с управленческой командой и инструменты их урегулирования.
- Тайные цели.
- Игра не по правилам.
- Уходят ключевые игроки.
- Конфликты между членами команды.
4. Что дальше? Разработка мини-проектов для самостоятельной работы после обучения.
Преподаватели семинара
-
к.пс.н., автор и ведущий тренингов по менеджменту
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие курсы по управлению персоналом (126) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (269), а также вам могут быть интересны коучинг тренинг (185), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...