0 (495) 135-33-75

Логистика закупок. Управление запасами

семинар
ID 2957

Цель семинара

Показать практические способы и методы закупок и управления запасами, а также пути разрешения проблемных ситуаций с позиции логистики.

В программе семинара

1. Организация закупок

  • Закупки и снабжение.
  • Влияние функции снабжения на расходы компании.
  • Изменения, происходящие в области закупок и снабжении.
  • Рекомендации по организации надежных поставок.
  • Сравнение централизованных и децентрализованных закупок.
  • Пример улучшения снабжения за счет переориентации с большого числа поставщиков на небольшое число крупных дистрибьюторов.
  • Алгоритм выбора поставщика.
  • Снижение времени на поиск поставщика.
  • Стратегии взаимодействия заказчика и поставщика.
  • Мониторинг поставщиков.
  • Подход к организации закупок.
  • Меры по сокращению затрат и времени на операции снабжения.
  • Характеристика различных типов заказов.

2. Основы управления запасами

  • Доля запасов в активах компаний.
  • Подходы к управлению запасами на основе зависимого и независимого спроса.
  • Затраты на содержание запасов и их определение.
  • Определение рентабельного объема заказа и времени размещения заказа.
  • Учет неопределенности спроса и обоснование размера резервного запаса.
  • Расчет параметров системы периодического анализа.
  • Использование ABC и XYZ-анализа для рационального управления запасами.
  • Разбор практических ситуаций.

3. Прогнозирование потребности в запасах

  • Составляющие прогноза и их определение.
  • Прогнозирующая функция независящая от времени.
  • Линейная прогнозирующая функция.
  • Циклическая прогнозирующая функция.
  • Линейно-циклическая прогнозирующая функция.
  • Расчет индексов сезонности.
  • Определение случайной составляющей прогноза.
  • Погрешность прогноза и ее определение.
  • Проверка стабильности внешних факторов для определения необходимости пересмотра прогноза.

4. Расчет систем управления запасами

  • Модели управления запасами: с постепенным пополнением запаса, с учетом потерь от дефицита, с учетом дефицита при постепенном пополнении, при работе с многономенклатурным заказом, с учетом оптовых скидок, с учетом НДС.
  • Возможности преодоления сложностей при получении исходной информации, при отсутствии формул соответствующих конкретной бизнес ситуации, при большом разрыве между теорией и практикой. Решение основных методических задач управления запасами.

5. Кейс "Управление запасами в торговле"

  • Предварительное изучение вопроса.
  • Закупаемые продукты.
  • Доставка.
  • Издержки хранения.
  • Курсы валют.
  • Диаграммы поступления, продажи и запасов.
  • Оптимальная стратегия управления запасами в простейших условиях.
  • Стратегия единого согласованного цикла управления запасами.
  • Стратегия управления запасами при случайном спросе.
  • Стратегия управления запасами, учитывающая колебания спроса.

Результат посещения семинара

По окончании семинара участники смогут определять роль снабжения, оценивать его важность в цепи поставок, выбирать наиболее подходящего поставщика, обсуждать шаги, предпринимаемые в ходе цикла снабжения, описывать сущность электронного снабжения и его преимущества, обсуждать различные виды соглашений по закупкам.

Метод ведения

Участники семинара разберут упражнения и выполнят практические задания на предложенных кейсах и примерах своих компаний.

Ведущие семинара

Похожие курсы

Тренинг, 16 академических часов
7-8 февраля 2020
Москва
10:00-18:00
Обращаем ваше внимание на список курсов по логистике, снабжению, закупкам (186), а также вам могут быть интересны 1с бухгалтерия 8 2 онлайн обучение (33), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...