0 (495) 135-33-75

Практический курс для генерального директора

семинар
ID 3276
Стратегические задачи, которые приходится решать генеральному директору, отличаются по своему характеру от задач, стоящих перед другими сотрудниками компании. Для принятия стратегических решений во многих случаях требуются принципиально иные профессиональные знания и навыки, чем для решения текущих управленческих вопросов. Данный курс, как и все Практические курсы, даст реальные, прикладные технологии и методики, необходимые для эффективной работы генерального директора. Практические примеры, разбор актуальных ситуаций слушателей и богатый опыт авторов делают обучение весьма интересным и полезным.

В программе семинара

Кто такой генеральный директор? Позиционирование, карьера, особенности личного развития

  • Структурное позиционирование
  • Личное позиционирование
  • Взаимодействие с собственниками

Стратегия выбора - Бюджетирование и Система сбалансированных показателей

  • Причины появления Balanced Scorecard и ее сущность
  • Финансовый анализ как инструмент разработки Balanced Scorecard
  • Бюджетирование и автоматизация в Balanced Scorecard

Основы эффективной финансовой деятельности. Кредитная политика организации и дебиторская задолженность

  • Управление налоговыми обязательствами
  • Система учета в организации
  • Кредитная политика

Стратегический маркетинг

  • Что такое маркетинговая стратегия и как она влияет на увеличение объема продаж?
  • Критерии жизнеспособности и эффективности маркетинговой стратегии
  • Различные подходы к построению маркетинговой стратегии
  • Методика создания конкурентных преимуществ
  • Маркетинговые войны - эффективный метод разработки стратегии продаж
  • Методика позиционирования

Организационное управление и функционирование организации. Внутренний контроль

  • Организационное управление и модель организации
  • Организация внутреннего контроля

Современная договорная и претензионная работа

  • Современные аспекты договорной работы генерального директора
  • Контроль за судебно-претензионной работой
  • Основы досудебного урегулирования споров
  • Судебные доктрины и их влияние на стратегию выбора поведения организации
  • Защита интересов организации в судебном процессе

Для кого предназначен семинар

Для генеральных директоров.

Раздаточные материалы

Каждый участник семинара получит методическое пособие для работы на семинаре.

Ведущие семинара

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 16 академических часов
30-31 января 2020
Москва
10:00-17:00
Обращаем ваше внимание на список курсов по менеджменту (163), а также вам могут быть интересны архивное дело курсы (119), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...