Правила хорошего найма: заработная плата, материальная ответственность, оценка персонала. Другие важные вопросы трудового законодательства 2018
семинар
В программе семинара
1. Правила хорошего найма работников:
- Изучение кандидатов и выявление недобросовестных лиц и кадровых экстремистов, законные способы, приемы и ресурсы, используемые при проверки соискателя.
- Как отказать соискателю в приеме на работу.
- Запрещенные, а также Правомерные законом случаи отказа в приеме на работу.
- Порядок отказа в приеме на работу, как документально оформить используя преимущества ВЛНА, и проф.стандартов.
- Последствия для работодателя при необоснованном отказе в приеме на работу.
2. Заработная плата 2018.
- Порядок, место и сроки выплаты заработной платы.
- Минимальный размер оплаты труда в 2018 году.
- Какой размер минимальной заработной платы установлен в Москве и других субъектах РФ? Формы оплаты труда.
- Требования индексации заработной платы – ст.134 ТК РФ.
- Доплата за работу во вредных и (или) опасных условиях труда.
- Доплату за совмещение должностей, расширение зон обслуживания, увеличение объема работы или замещение временно отсутствующего работника.
- Особенности оплаты сверхурочной работы, работы в праздничные и выходные дни, работы в ночное время.
- Система поощрения сотрудников - как грамотно поощрить работников.
- Стимулирующие выплаты (доплаты, надбавки, премии и др.)- инструмент повышения мотивации и производительности труда, что необходимо знать и предусмотреть при введении стимулирующих выплат.
- Виды поощрений: Материальные вознаграждения, Нематериальные поощрения, Смешанные. Распространённые ошибки при премировании персонала.
- Особенности удержания из заработной платы работника (аванс, неотработанные дни отпуска при увольнении, счетная ошибка)
- Ответственность работодателя за несвоевременную выплату зарплаты и других сумм: материальная, административная, уголовная.
- При каких обстоятельствах можно привлечь руководителя компании к уголовной ответственности за не выплату(полную или частичную) заработной платы.
3. Заключение договора о полной материальной ответственности
- Заключение договоров полной материальной ответственности.
- Случаи полной материальной ответственности.
- Индивидуальная материальная ответственность.
- Коллективная материальная ответственность.
- Рекомендации по оформлению договоров о полной материальной ответственности
- Порядок возмещения причиненного ущерба.
- Типичные ошибки при заключении договоров о полной материальной ответственности и правила их исправления.
- Новейшая Судебная практика по спорам, возникающим из материальной ответственности.
4. Оцениваем работу персонала: определяем эффективность персонала и способы ее повышения
- Устанавливаем категории работников подлежащих оценки, критерии и сроки оценки.
- Основные методы оценки: аттестация, тестирование, управление по целям.
- Возможные способы повышения эффективности: профессиональное обучение (повышение квалификации), создание механизма деления успешным опытом на различных уровнях, контроль и поддержание трудовой дисциплины…
5. Медицинский осмотр
- Категории лиц, подлежащих обязательному медицинскому осмотру при заключении трудового договора.
- Отказ от прохождения обязательного медицинского осмотра (предварительного) соискателем, периодического-работником), что необходимо сделать и оформить.
- Подводные камни оформления и увольнения работника в связи с отказом от прохождения периодического медицинского осмотра.
- Оформляем направление на обязательный предварительный медосмотр при приеме на работу.
- Порядок проведения предварительного и периодического медосмотра.
- Кто и как оплачивает медосмотр.
- Документы, подтверждающие прохождение медицинского осмотра.
- НЕ прохождение соискателями/работниками обязательного психиатрического освидетельствования(ОПО) – популярное основание у государственных инспекторов труда для привлечения к ответственности.
- Категории лиц подлежащих ОПО, порядок его прохождения.
- Административная ответственность за допуск к работе без прохождения
- Обязательного медицинского осмотра, обязательного психиатрического освидетельствования.
6. Круглый стол ответы на вопросы
Для кого предназначен семинар
Руководители и сотрудники кадровых служб и отделов кадров, бухгалтеры, юристы и руководители компаний.
Метод ведения
семинар
Раздаточные материалы
предоставляются и входят в стоимость
Документ по окончанию семинара
сертификат
Преподаватели семинара
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие курсы по подбору персонала (257) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (143), а также вам могут быть интересны курсы копирайтера (177), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...