Бизнес семинары и тренинги
Личная эффективность
Командообразование

Команда как цель, средство и путь развития компании

тренинг

Очный Корпоративный

ID 35896

Проведение курса на ближайшее время не запланировано.

Цель тренинга

Формирование нового или уточнение имеющегося взгляда на бизнес, команду, работу и себя, устойчивых основ для профессионального и личного развития, сплоченности и командного духа;глубокого взгляда на компанию и продукты ее деятельности;

Развитие творческого, позитивного мышления;

Формирование Хозяйского отношения к работе и жизни, ориентированного на достижение результата, целей и задач.

В программе тренинга

Команда – что же это такое?
Цели и задачи создания команды, ценности, принципы, правила, система поощрения и наказания. Алгоритм создания команды. Ответственность и результат. Ожидания участников команды от командного взаимодействия и от других участников. Противоречия в ожиданиях.
Карта и колесо команды. SMART – постановка целей. Дерево целей для команды.
Виды менеджеров (5 ступенчатая классификация и по видам мышления) – какие нужны и как с ними работать?
Участник команды как подарок. Я и МЫ. Я и Команда.
Позитивное мышление и уверенность. Техники формирования позитивного настроения и создания непринужденной атмосферы.
Стратегии взаимодействия, ролевые позиции и их проявления в команде. Партнерство – что это такое? Техники красивого «отказа».
Доверие и его роль в команде.
Лидерство: суть, виды, ключевые элементы. 4 базовых потребности по 3 уровням. Модели поведения людей.
Харизма: ключевые элементы и методы, пути ее развития.
Барьеры при общении. Информационные потоки в команде и управление ими. Языки общения.
Служба и дружба. Рабочие и человеческие отношения. Распределение ролей и обязанностей в команде. Игры, в которые играют в команде.
Техники присоединения, подстройки, надстройки.
Ключевые качества (11) и ключевые компетенции (7) золотых коммуникаторов.
Техники предотвращения и разрешения конфликтных ситуаций: причины появления конфликтов и претензий; кто прав и кто плохой, кто и что значимо; типичные ошибки при работе с конфликтами, претензиями; методы противодействия жесткому стилю поведения; техники снятия или повышения эмоционального напряжения. Опасные и безопасные русские вопросы.
Командный сервис. Распределение ролей и обязанностей в команде.
Секреты создания ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ.