0 (495) 135-33-75
ID 37464

Курс о принципах и приемах бережливого производства. Рассматриваются тонкости оптимизации производства на основе Теории ограничений, особенности диагностики и настройки бизнес-процессов, нюансы планирования и контроля производства, методы снижения себестоимости и затрат.

В программе семинара

Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве

  • Сокращение потерь на основе «бережливого производства».
  • Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами.
  • Оптимизация затрат на оплату труда. Способы сокращения персонала.
  • Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий.
  • Интегрированная система менеджмента на основе TQM и Lean Production.
  • Повышение эффективности использования активов.
  • Концепция Enterprise Asset Management.
  • Методы управления ТОИР.

Планирование и контроль производства

  • Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
  • Схемы планирования и управления производством.
  • Структура производственного предприятия.
  • Оперативное производственное планирование.
  • Контроль выполнения планов и графиков производства.
  • Диспетчерский контроль за ходом производства.
  • Автоматизация процессов планирования производства.

Управление производством и производственными мощностями

  • Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
  • Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве.
  • Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем.
  • Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования.
  • Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
  • Внедрение более эффективного оборудования.

Принципы и приемы бережливого производства

  • Машина, которая изменила мир или философия Тойоты.
  • Обзор бережливого производства. Инструменты бережливого производства.
  • Поток создания ценности. VSM.
  • Муда, Мура, Мури.
  • Виды потерь, методы сокращения потерь.
  • Визуальное управление. Правила наглядности.
  • Всеобщий уход за оборудованием — TPM.
  • Наведение бережливого порядка — 5S.
  • Вовлечение персонала и партнеров.

Раздаточные материалы

Доступ к дополнительным материалам

Документ по окончанию семинара

Документ о повышении квалификации

Ведущие семинара

Похожие курсы

Семинар, 16 академических часов
19-20 мая 2021
Санкт-Петербург
10:00-17:30
24 605 руб. 25 900 руб.
20-21 мая 2021
Санкт-Петербург
10:00-17:00
29 640 руб. 31 200 руб.
Семинар, 35 академических часов
24-28 мая 2021
Москва
09:00-14:30
56 905 руб. 59 900 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
24-28 мая 2021
Москва
09:00-14:30
56 905 руб. 59 900 руб.
Посмотрите похожие тренинги по бережливому менеджменту (34) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по менеджменту (54), а также вам могут быть интересны курсы по информационной безопасности (160), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...