0 (495) 135-33-75
ID 37517

Курс о том, как эффективно внедрить методы бережливого производства. В ходе обучения рассматриваются принципы управления проектами, тонкости планирования и контроля производства, особенности управления производственными мощностями, а также приемы бережливого производства.

В программе курса повышения квалификации

Управление проектами —от устава до отчетов

  • Виды проектов. Особенности проектной формы управления.
  • Критерии успеха проектов. Инициация проекта.
  • Практикум: Создание Устава проекта.
  • Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте.
  • Практикум: Разработка Иерархической структуры работ.
  • Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT.
  • Практикум: Разработка сетевого/календарного графика.
  • Управление рисками проекта.
  • Контроль: Отчетность и совещания по проекту.

Планирование и контроль производства

  • Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
  • Схемы планирования и управления производством.
  • Структура производственного предприятия.
  • Оперативное производственное планирование.
  • Контроль выполнения планов и графиков производства.
  • Диспетчерский контроль за ходом производства.
  • Автоматизация процессов планирования производства.

Управление производством и производственными мощностями

  • Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
  • Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве.
  • Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем.
  • Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования.
  • Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
  • Внедрение более эффективного оборудования.

Принципы и приемы бережливого производства

  • Машина, которая изменила мир или философия Тойоты.
  • Обзор бережливого производства. Инструменты бережливого производства.
  • Поток создания ценности. VSM.
  • Муда, Мура, Мури.
  • Виды потерь, методы сокращения потерь.
  • Визуальное управление. Правила наглядности.
  • Всеобщий уход за оборудованием — TPM.
  • Наведение бережливого порядка — 5S.
  • Вовлечение персонала и партнеров.

Раздаточные материалы

Доступ к дополнительным материалам

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Документ о повышении квалификации

Ведущие курса повышения квалификации

Похожие курсы

Семинар, 16 академических часов
19-20 мая 2021
Санкт-Петербург
10:00-17:30
24 605 руб. 25 900 руб.
20-21 мая 2021
Санкт-Петербург
10:00-17:00
29 640 руб. 31 200 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
24-28 мая 2021
Москва
09:00-14:30
56 905 руб. 59 900 руб.
Семинар, 35 академических часов
24-28 мая 2021
Москва
09:00-14:30
56 905 руб. 59 900 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
24-28 мая 2021
Москва
09:00-14:30
56 905 руб. 59 900 руб.
Посмотрите похожее обучение по бережливому менеджменту (56) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по менеджменту (167), а также вам могут быть интересны менеджер по закупкам обучение (36), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...