Планирование и диспетчеризация производства
курс повышения квалификации,
21-23 мая 2024
Москва
57855 руб.
21-23 мая 2024
Онлайн курс
51015 руб. -6840 руб.
25-27 июня 2024
Москва
57855 руб.
25-27 июня 2024
Онлайн курс
51015 руб. -6840 руб.
30 июля - 1 августа 2024
Москва
57855 руб.
30 июля - 1 августа 2024
Онлайн курс
51015 руб. -6840 руб.
3-5 сентября 2024
Москва
57855 руб.
3-5 сентября 2024
Онлайн курс
51015 руб. -6840 руб.
8-10 октября 2024
Москва
57855 руб.
8-10 октября 2024
Онлайн курс
51015 руб. -6840 руб.
12-14 ноября 2024
Москва
57855 руб.
12-14 ноября 2024
Онлайн курс
51015 руб. -6840 руб.
17-19 декабря 2024
Москва
57855 руб.
17-19 декабря 2024
Онлайн курс
51015 руб. -6840 руб.
Последний раз заказывали недавно
Курс посвящен методам снижения себестоимости и затрат, особенностям планирования и контроля производства, вопросам управления производственными мощностями, а также формирует комплексное представление о внедрении проектов по автоматизации бизнес-процессов.
В программе курса повышения квалификации
Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве
- Сокращение потерь на основе «бережливого производства».
- Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами.
- Оптимизация затрат на оплату труда. Способы сокращения персонала.
- Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий.
- Интегрированная система менеджмента на основе TQM и Lean Production.
- Повышение эффективности использования активов.
- Концепция Enterprise Asset Management.
- Методы управления ТОИР.
Планирование и контроль производства
- Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
- Схемы планирования и управления производством.
- Структура производственного предприятия.
- Оперативное производственное планирование.
- Контроль выполнения планов и графиков производства.
- Диспетчерский контроль за ходом производства.
- Автоматизация процессов планирования производства.
Управление производственными мощностями
- Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
- Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве.
- Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем.
- Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования.
- Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
- Внедрение более эффективного оборудования.
Раздаточные материалы
Рабочая папка с учебными материалами
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Удостоверение о повышении квалификации
Преподаватели курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по процессное управлению (31) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по менеджменту (166), а также вам могут быть интересны семинар реклама (14), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...