0 (495) 135-33-75

Планирование и диспетчеризация производства

курс повышения квалификации, 21 академических часов, очное обучение
12-14 октября 2021
Москва
41705 руб.
12-14 октября 2021
Online-трансляция
37905 руб. -3800 руб.
16-18 ноября 2021
Online-трансляция
31920 руб. -9785 руб.
16-18 ноября 2021
Москва
35120 руб. -6585 руб.
21-23 декабря 2021
Online-трансляция
31920 руб. -9785 руб.
21-23 декабря 2021
Москва
35120 руб. -6585 руб.
8-10 февраля 2022
Online-трансляция
31920 руб. -9785 руб.
8-10 февраля 2022
Москва
35120 руб. -6585 руб.
15-17 марта 2022
Online-трансляция
31920 руб. -9785 руб.
15-17 марта 2022
Москва
35120 руб. -6585 руб.
19-21 апреля 2022
Москва
35120 руб. -6585 руб.
19-21 апреля 2022
Online-трансляция
31920 руб. -9785 руб.
24-26 мая 2022
Москва
35120 руб. -6585 руб.
24-26 мая 2022
Online-трансляция
31920 руб. -9785 руб.
28-30 июня 2022
Москва
35120 руб. -6585 руб.
28-30 июня 2022
Online-трансляция
31920 руб. -9785 руб.
2-4 августа 2022
Москва
35120 руб. -6585 руб.
2-4 августа 2022
Online-трансляция
31920 руб. -9785 руб.
6-8 сентября 2022
Online-трансляция
31920 руб. -9785 руб.
6-8 сентября 2022
Москва
35120 руб. -6585 руб.
11-13 октября 2022
Online-трансляция
31920 руб. -9785 руб.
11-13 октября 2022
Москва
35120 руб. -6585 руб.
15-17 ноября 2022
Online-трансляция
31920 руб. -9785 руб.
15-17 ноября 2022
Москва
35120 руб. -6585 руб.
20-22 декабря 2022
Online-трансляция
31920 руб. -9785 руб.
20-22 декабря 2022
Москва
35120 руб. -6585 руб.
ID 37956

Курс посвящен методам снижения себестоимости и затрат, особенностям планирования и контроля производства, вопросам управления производственными мощностями, а также формирует комплексное представление о внедрении проектов по автоматизации бизнес-процессов.

В программе курса повышения квалификации

Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве

  • Сокращение потерь на основе «бережливого производства».
  • Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами.
  • Оптимизация затрат на оплату труда. Способы сокращения персонала.
  • Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий.
  • Интегрированная система менеджмента на основе TQM и Lean Production.
  • Повышение эффективности использования активов.
  • Концепция Enterprise Asset Management.
  • Методы управления ТОИР.

Планирование и контроль производства

  • Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
  • Схемы планирования и управления производством.
  • Структура производственного предприятия.
  • Оперативное производственное планирование.
  • Контроль выполнения планов и графиков производства.
  • Диспетчерский контроль за ходом производства.
  • Автоматизация процессов планирования производства.

Управление производством и производственными мощностями

  • Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
  • Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве.
  • Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем.
  • Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования.
  • Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
  • Внедрение более эффективного оборудования.

Раздаточные материалы

Рабочая папка с учебными материалами

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации

Ведущие курса повышения квалификации

Похожие курсы

23-24 сентября 2021
Новосибирск
09:30-17:00
21 945 руб. 23 100 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
23-24 сентября 2021
Новосибирск
09:30-17:00
20 615 руб. 21 700 руб.
27-30 сентября 2021
Санкт-Петербург
10:00-17:30
41 705 руб. 43 900 руб.
Посмотрите похожие семинары по процессное управлению (68) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по менеджменту (150), а также вам могут быть интересны обучение информационная безопасность и защита информации (56), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...