Инициировать изменения — вызов для любой компании. Успешно их реализовать – всегда огромный и заслуженный повод для гордости. Некоторые сотрудники, так и не сумев пересмотреть отношение к переменам, не выдерживают «испытания негативом» и теряют связь с командой. Большинство боится последствий изменений, но оказавшись вовлеченными в процесс, становятся их сторонниками и драйверами. Проведение изменений – огромная работа, требующая мобилизации команды, коммуникативного лидерства. Каждый этап изменений требует практических инструментов управления и контроля над тем, насколько органично и эффективно изменения встраиваются в инфраструктуру компании.
В программе вебинара
В центре нашей программы – основные задачи и вызовы, с которыми сталкиваются компании и руководители при проведении изменений: сохранение и повышение вовлеченности команды в период перемен, работа с сопротивлением, сбои в коммуникации, обеспечение устойчивости и жизнеспособности изменений, а также их неразрывной связи с бизнес-целями.
Результат посещения вебинара
По окончании программы участники смогут
- Понимать динамику, структуру и этапы изменений, глобальный и/или локальный коммерческий контекст изменений и их влияние на успех бизнеса
- Знать, как изменения влияют на различные типы людей
- Оценивать потребность в изменениях и выбирать модели изменений, лучше всего подходящие для своей компании
- Оценить, как важно поддерживать, поощрять, вдохновлять и направлять людей в период изменений
- Понимать особенности внутренних коммуникаций в период изменений и разрабатывать планы коммуникации для своих команд
- Разбираться в природе сопротивления изменениям, применять инструменты работы с сопротивлением и другими рисками
Документ по окончанию вебинара
Преподаватели вебинара
-
Бизнес-тренер и консультант “Tack TMI Russia”
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...