Практический курс для директора по производству
семинар
Цель семинара
Научить слушателей методам эффективного анализа и оптимизации существующих производственных предприятий и процессов, инвестиционных проектов и созданию новых производств, правильному выбору методов управления производством и адаптации требований собственников (особенно "новых") к реалиям производства и организации контроля.
В программе семинара
- Самоопределение и структурирование
- Вопросы стратегии
- Вопросы тактики
- Вопросы операционной деятельности
- Контроль и контроллинг. Система качества
- Правовые аспекты работы директора по производству
Результат посещения семинара
Вы научитесь:
-
Создавать и определять место в организационной структуре для производственного блока.
-
Определять направления стратегического развития производства, исходя из экономических показателей деятельности.
-
Создавать и размещать производственные мощности и определять их экономические параметры.
-
Правильно организовывать логистические процессы в производстве.
-
Решать вопросы прогнозирования и планирования затрат.
-
Осуществлять контроль и контроллинг с учетом требований стандартов качества.
-
Решать проблемы правового обеспечения производства с учетом требований российского законодательства и судебной практики.
Раздаточные материалы
Каждый участник семинара получит методическое пособие для работы на семинаре.
Преподаватели семинара
Отзывы
Похожие курсы
Курс повышения квалификации Требования ISO 9001:2015. Внутренний аудит ISO 9001:2015, ISO 19011:2018
Курс повышения квалификации, 40 академических часов
7 июля - 6 августа 2025
09:00-18:00
17 100 руб.
18 000 руб.
Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (249), а также вам могут быть интересны тренинг по коммуникациям (130), полный список курсов и приятная скидка!
