Структуризация компаний и групп (Анализ и оптимизация организационной структуры)
семинар
В программе семинара
- Технология описания организационных структур.
- Классификаторы в менеджменте. Система и элементы.
- Бизнес-моделирование и бизнес-инжиниринг. Классика описания организационных структур. Инвентаризация функций и структурных звеньев. Составление перечня продуктов и услуг. Описание основных бизнес-функций и функций менеджмента.
- Разработка модели организационной структуры. Описание распределения ответственности. Описание горизонтальных взаимодействий.
- Разработка организационно-управленческой документации.
- Роль и значение регламентирующих документов.
- Правильный и неправильный подход к регламентации.
- Разработка “Положения об организационной структуре”.
- Разработка “Положения о подразделении”.
- Разработка “Положения о внутрифирменной деятельности”.
- Управление персоналом в структурированной компании.
- Разработка "Должностной инструкции" и "Описания рабочего места сотрудника".
- Анализ и оптимизация организационной структуры. Реструктуризация и реформирование.
- Принципы анализа и оптимизация организационной структуры.
- Анализ и оптимизация функций. Анализа и оптимизация распределения ответственности.
- Анализ и оптимизация взаимодействий.
- "Настройка" организационной структуры под разработанную стратегию.
- Технология проведения реструктуризации и реформирования компании.
- Программа реструктуризации.
- Программные средства описания организационной структуры и поддержки реструктуризации.
Метод ведения
На семинаре выдаются практические пособия, разработанные автором.
Преподаватели семинара
-
Консультант и бизнес-тренер по управлению бизнес-процессами с 20-летним опытом
Отзывы
Похожие курсы
Обращаем ваше внимание на список тренингов по менеджменту (292), а также вам могут быть интересны курсы по сметному делу (197), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...