0 (495) 135-33-75

Стимулирующее руководство: способы мотивации и повышения отдачи от сотрудников

семинар
ID 8681

Цель семинара

Овладеть навыками эффективного управления мотивацией подчиненных с целью повышения результативности работы компании, подразделения, отдела.

В программе семинара

Психология управления

  • Что побуждает работать лучше
  • Инструменты воздействия на подчиненных для достижения более высокого результата.
  • Какие навыки менеджера позволяют получить максимальную отдачу от работы подчиненных.
  • Четыре «силы» руководителя.

Базовые понятия мотивационного менеджмента

  • Феномен мотивации.
  • Сходство и различие в терминах: «мотивация», «стимулирование», «манипуляция».
  • Типы мотивации.
  • Общие подходы к поддержанию мотивации сотрудников.
  • Критерии и способы достижения мотивирующей организации труда подчиненных.

Управленческий стиль и мотивация

  • Перечень стилей управления и их особенности.
  • Самоанализ собственного стиля управления.
  • Мотивирующие и демотивирующие стили взаимодействия с подчиненными.
  • Как отделить проблемы мотивации от других проблем в управлении подчиненными (определить сотрудник «не может» или «не хочет»).
  • Как выбрать стиль управления в зависимости от уровня мотивации подчиненного.

Власть как инструмент воздействия

  • Понятие власти.
  • Виды власти.
  • Использование власти: административные методы мотивации.

Мотивация собственным авторитетом

  • Что значит быть руководителем-лидером: основные отличия формального руководителя от руководителя лидера
  • Эмоциональная мотивация в условиях дефицита стимулов.
  • Способы конструктивного воздействия – убеждение.
  • Методы развития и поддержания собственного авторитета. Инструменты (перечень) формирования и развития собственных лидерских качеств.

Здоровый социально-психологический климат как фактор мотивирующей среды

  • Критерии «здорового» психологического климата в команде.
  • Способы поддержания «здоровых» взаимоотношений.

Для кого предназначен семинар

Директора подразделений, руководители. Т.е. все, у кого в подчинении находится 2 и более сотрудников.

Ведущие семинара

Похожие курсы

Тренинг, 16 академических часов
10-11 августа 2020
Москва
10:00-18:00
17 100 руб. 18 000 руб.
Семинар, 8 академических часов
10 августа 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
15 105 руб. 15 900 руб.
Семинар, 8 академических часов
12 августа 2020
Санкт-Петербург
10:00-18:00
11 400 руб. 12 000 руб.
Посмотрите похожее обучение по мотивации, стимулированию (227) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по персоналу (69), а также вам могут быть интересны курсы повышения квалификации экономистов (43), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...