0 (495) 135-33-75

Избежание налоговых ошибок с использованием методов управленческого учета

семинар
ID 5510

Россия – единственная «цивилизованная» страна, в которой теперь любая компания, показавшая убыток или применившая возможность законного снижения налогового бремени практически автоматически становится подозреваемой в правонарушении. В немалой степени это связано с исторически сложившимися ошибками в учете сделок (транзакций), неправильным планированием платежей (бюджнтированием), и неумением адекватно представить деятельность компании в соответствии с налоговой практикой, в частности для целей определения налоговых последствий той или иной сделки.

Данный бизнес-семинар о том, как оценивать возможные негативные последствия сделок  с помощью управленческого учета, правильно планировать платежи и правильно организовать управленческий учет для целей управления этими вопросами налогообложения.

Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
7-8 июля 2026
Москва
10:00-17:30
45 505 руб. 47 900 руб.
24-25 июня 2026
Новосибирск
10:00-17:00
31 777 руб. 33 450 руб.
14-15 июля 2026
Москва
10:00-17:00
44 555 руб. 46 900 руб.

В программе семинара

День первый

Заседание 1: Как организовать управленческий учет для целей снижения рисков налоговой ответственности.

  • Что такое «экономический смысл и предпринимательская цель операции» и как их выявить и учесть. Что такое управленческий учет на самом деле и как он соотносится и должен соотносится с налоговой отчетность. Почему компании нужны стратегия и бизнес-план и почему компания, их не имеющая, может получить налоговые проблемы. Что такое амортизация и почему на ней нельзя экономить. Роль планирования в налоговом учете. Почему использовать черный учет и «прачечные» (сомнительных контрагентов) стало смертельно опасно.

Заседание 2: Проблемы с налогом на прибыль и учет сделок.

  • Управленческий учет сделок (транзакций) для целей налогообложения. Почему любую схему можно распознать практически за 5 минут и как можно попытаться предотвратить возможные негативные последствия неаккуратного учета сделок. Холдинговые и внутренние транзакции. Последствия Изменений в Части 1 НК РФ для учета сделок и распознавания схем.  Выделение и дробление, «независимые» посредники и учет сделок.

Заседание 3: Проблемы с НДС и учет платежей.

  • Управленческий учет платежей для целей налогообложения. Почему планирование продаж с учетом НДС весьма опасно с точки зрения налоговых рисков. НДС и сделка. В каком бюджете планируется НДС и другие налоги? Особенности ведения БДДС и казначейского бюджета после ввода в действие изменений в Части 1 НК РФ.

День второй

Заседание 4: Другие проблемы и последствия.

  • Почему Постановление Пленума ВАС N 53 может очень успешно реанимировать преследования по признаку экономически необоснованных затрат и «рыночной цены». Почему высокий уровень воровства и даже устаревшее оборудование может стать причиной преследования налоговых органов. Что нужно сделать, чтобы уменьшить налоговые риски по налогу на прибыль.

Заседание 5: Почему после появления постановления 53 пленума ВАС и изменений в Части 1 НК РФ традиционный «налоговый учет» прекратил свое существование, и что пришло ему на смену.

  • Учетная политика для целей налогообложения – что это такое и почему это понятие возникло только сейчас. Почему учетная политика для целей налогообложения и учетная политика для целей бухгалтерского учета практически будут принципиально несовместимы.

Заседание 6: Продолжение.

  • Пригоден ли бухгалтерский учет для целей планирования, оптимизации налогообложения и оценки налоговых рисков. Может ли существовать «налоговый управленческий учет»?

Для кого предназначен семинар

Для финансовых директоров, главных бухгалтеров, экономистов планово-экономических служб, специалистов по налогообложению и налоговому планированию организаций.

Преподаватели семинара

Колесников Сергей Николаевич - директор по консалтингу компании «Экон – Профи».   Участвовал в реализации консалтинговых проектов и работе таких компаний как: «Норильский Никель», «Мосэнерго», «СУАЛ», АПК «Черкизовский», ГКНЦ им. Хруничева, «Майский чай», «Волгограднефтемаш», R-Style Software lab., «ВДЭЛ», СОКАП (Frontstep), и других проектах. Признанный специалист в области бизнес-анализа и управления, управленческого и производственного учета, бизнес-инжиниринга, внедрения ERP систем. Является автором более 50 публикаций в области управленческого учета и корпоративных информационных систем.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожее обучение по управленческому учету (290) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по финансам (11), а также вам могут быть интересны обучение тренинги (136), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...