0 (495) 135-33-75

Как провести эффективную оценку по результатам, компетенциям и Performance review?

семинар
ID 8964
Последний раз заказывали недавно

Цель семинара

Обучение инструментам оценки персонала для разрешения следующих задач, стоящих перед организацией:

  • выбор оптимального набора методов и технологий для проведения эффективной (не формальной) оценки в организации;
  • формирование системы профессионального и карьерного роста в организации;
  • Формирование системы обучения PDP - персонального плана развития.

В программе семинара

1. Интеграция оценки в систему управления персоналом. Цели и виды оценки

  • Цели проведения оценки персонала в организации.
  • Выбор оценочной процедуры в зависимости от целей оценки.
  • Виды оценки (оценочной процедуры): оценка должности, оценка эффективности деятельности, оценка компетенций, оценка эффективности обучения и др.
  • Применение интегрированной оценки на российских, американских и японских компаниях.

2. Performance appraisal - оценка результативности деятельности сотрудников

  • Постановка целей в формате SMART. Принцип декомпозиции целей.
  • Матрицы целей и КПЭ - ключевых показателей эффективности показателей. Критерии измерения. Общий результат деятельности.
  • Ключевые показатели эффективности для руководителей, в том числе для директора по персоналу.

Работа в группе. Разработка КПЭ для специалистов HR-департамента: менеджера по персоналу, специалиста по обучению, инспектора отдела кадров и т.д.

3. Моделирование компетенций

  • Понятие компетенций. Построение профилей позиций ( должностей ).
  • Описание требуемых компетенций и определение желательного уровня их выраженности.
  • Анкетирование - как метод моделирования компетенций.

Работа в группе. Моделирование компетенций для сотрудников HR-службы.

4. Оценка по компетенциям

  • Оценка реальных компетенций сотрудников. Gap -анализ.
  • Методы оценки: тестирование, презентация, basket-метод и др.
  • Оценка 360 градусов, особенности и сложности проведения.

5. Проведение Ассессмент Центра (Assesssment Centre) собственными силами

  • Цели и задачи проведения АЦ.
  • Этапы проведения ассессмент центра: подготовка, проведение, интеграционная сессия, предоставление обратной связи.
  • Подготовка и обучение ассессоров. Формирование навыков, необходимых наблюдателям. Классификация поведенческих примеров.
  • Анализ результатов ассессмент-центра.

Проведение деловой игры " мини ассессмент -центр".

6. Как провести Performance review? Этапы проведения.

  • Интеграция оценки по результатам Performance Appraisal с оценкой по компетенциям.
  • Принятие решения по результатам оценки: повышение категории сотрудника, рекомендации на повышение должности, занесение в управленческий кадровый резерв и др.
  • Мониторинг и предоставление обратной связи. Обсуждение целей и ИПР ( индивидуальной программы развития) на следующий год.
  • Практика применения интегрированной оценки на российских, американских и японских компаниях.

Работа в группах. Анализ опыта . Разбор преимуществ и недостатков.

7. Участники семинара обеспечиваются:

  • Анкетами для оценки 360 градусов, примером basket -теста.
  • Бланками описания компетенций и примерами поведенческих индикаторов
  • Таблицами для оценки компетенций кандидатов
  • Таблицами с рейтинговыми шкалами ( уровнями оценки) и др.
  • Бланками оценки по результатам и компетенция

Результат посещения семинара

Выдаваемые документы: Сертификат установленного образца

Для кого предназначен семинар

Семинар-практикум предназначен для руководителей, директоров по персоналу и специалистов служб персонала.

Метод ведения

Семинар-практикум проводится в формате бизнес-класса: мини-лекции, разбор примеров, групповые обсуждения, работа в тройках/ деловая игра.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 35 академических часов
22-26 августа 2022
09:00-14:30
52 725 руб. 55 500 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
22-26 августа 2022
Москва
09:00-14:30
61 655 руб. 64 900 руб.
Курс повышения квалификации, 21 академических часов
23-25 августа 2022
09:00-14:30
37 905 руб. 39 900 руб.
Посмотрите похожие курсы по оценке и аттестации персонала (223) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (149), а также вам могут быть интересны курсы 1с бухгалтерия (169), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...