0 (495) 135-33-75

Как сделать совещание эффективным

семинар
ID 8389

Цель семинара

  • Научиться планировать совещание.
  • Улучшить навыки проведения совещаний, структурировать совещание.
  • Добиваться выполнения решений, принятых на совещании.
  • Управлять динамикой совещания.
  • Разрешать конфликтные ситуации.
  • Документировать результаты совещания. Аудитория

В программе семинара

1. Подготовка к совещанию.

  • Как определить целесообразность проведения совещания в данный момент времени
  • Как определить состав участников совещания.
  • Как сделать так, чтобы участники пришли на совещание подготовленными
  • Как бороться с опозданиями.
  • Как подготовить помещение для совещания. Сервис.
  • Как встретить гостей. Иерархия мест за столом.
  • Обслуживание во время совещания.
  • Подготовка техники.

2. Проведение совещания

  • Какоткрыть совещание
  • Как замотивировать людей на интенсивную, структурированную работу
  • Как организовать доклады и дискуссии на совещании
  • Как бороться с потерями времени во время совещания.
  • Разрешение недопониманий и конфликтов во время совещания.
  • Роль ведущего в совещании.
  • Документирование
  • Этапы в проведении совещания. Роль каждого этапа.
  • Закрытие совещания.

3. Коммуникация в совещании

  • Как слушать, слышать и понимать собеседника.
  • Как строить дискуссию.
  • Как отстаивать свою точку зрения.
  • Нахождение общих интересов.
  • Как побудить собеседников к сотрудничеству.
  • Противостояние манипуляциям.

4. После совещания.

  • Подготовка документов по итогам совещания.
  • Передача ответственности за выполнение решений совещания ответственным лицам.
  • Анализ результатов совещания.

5. Таймменеджмент

  • Управление временем, как организационным ресурсом
  • Причины потери времени
  • Симптомы плохого таймменеджмента
  • Целеполагание и планирование как инструменты управления временем.
  • Краткосрочные и долгосрочные планы. Расстановка приоритетов.
  • Воры времени и борьба с ними.

Результат посещения семинара

Выдаваемые документы: Сертификат установленного образца

Для кого предназначен семинар

Руководители всех уровней, участники совещаний.

Метод ведения

Интерактивные мини-лекции; деловые игры, групповые дискуссии, работа в парах, индивидуальные задания, видеотренинг

Преподаватели семинара

Наумова Cветлана - Профессиональный тренер-консультант с многолетним опытом работы

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Тренинг, 16 академических часов
10-11 августа 2022
Санкт-Петербург
10:00-18:00
19 000 руб. 20 000 руб.
Тренинг, 16 академических часов
10-11 августа 2022
10:00-18:00
19 000 руб. 20 000 руб.
17-18 августа 2022
Москва
10:00-17:30
25 555 руб. 26 900 руб.
17-18 августа 2022
10:00-17:30
25 555 руб. 26 900 руб.
Посмотрите похожие семинары по презентациям, выступлениям, совещаниям (65) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по личной эффективности (165), а также вам могут быть интересны обучение бухгалтерскому учету (68), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...