KPI и мотивация персонала. Целевое управление. Ключевые показатели эффективности
семинар,
1-2 августа 2025
Москва
39425 руб.
1-2 августа 2025
Онлайн курс
39425 руб.
12-13 сентября 2025
Санкт-Петербург
39425 руб.
12-13 сентября 2025
Онлайн курс
39425 руб.
31 октября - 1 ноября 2025
Москва
39425 руб.
31 октября - 1 ноября 2025
Онлайн курс
39425 руб.
12-13 декабря 2025
Санкт-Петербург
39425 руб.
12-13 декабря 2025
Онлайн курс
39425 руб.
Последний раз заказывали недавно
Семинар направлен на развитие навыков постановки целей. В ходе обучения решаются задачи, направленные на:
- Развитие умения четко ставить цели и задачи себе и своим сотрудникам.
- Освоение инструментов простого контроля продвижения к цели.
- Ознакомление с правилами постановки KPI показателей.
В программе семинара
1. Постановка целей.
- Мечты, цели задачи. В чем разница?
- Процессы компании и цели по их оптимизации.
- Что такое KPI и зачем они нужны компании?
- 3 этапа формирования целей.
- Постановка целей по методу SMART.
- Повышение эффективности SMARTER дополнение.
- Модель PURE контроль правильности постановки целей.
- Примеры постановки правильных краткосрочных и долгосрочных целей.
- Достижимые или грандиозные цели ставить перед собой и сотрудниками?
2. Формулировки KPI показателей.
- Стержневой показатель цели. Управление через один показатель.
- Ключевые показатели эффективности KPI. Система построения, правила расчета, примеры из реальной практики.
- Правила выбора показателей эффективности.
- Очистка целей от избыточной детализации.
3. Контроль достижения показателей.
- Цикл PDCA бесконечное улучшение процессов.
- Правила постановки веера целей и их контроль.
- Формат конечного результата.
- Промежуточный контроль, как мы поймем, что достигли результата?
- Системный подход к контролю KPI.
Практические упражнения "Составление KPI для своего подразделения на ближайший отчетный период".
- Постановка и формулировка целей.
- Связка рабочих и личных целей.
- Какие цели исполняются, какие нет.
- Предел масштаба цели.
- Постановка процессных целей.
- Формулировка критериев исполнения цели.
- Препятствия к исполнению любого желания.
- Преобразование отрицательных целей в положительные.
- Расчет и оценка деятельности по методике KPI.
Для кого предназначен семинар
руководители кадровых служб, руководители высшего и среднего звена
Документ по окончанию семинара
Сертификат (на русском или английском языке)
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по мотивации, стимулированию (200) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по персоналу (36), а также вам могут быть интересны обучение юриспруденции (145), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...